进军养老地产1:非营利和营利性自理和持续照护养老社区之生存、成功和盈利战略
《进军养老地产①》为养老地产投资、开发和运营提供了一个全面的“最佳实践”指南，共分为七部分：第一，战略概览和
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《进军养老地产①》为养老地产投资、开发和运营提供了一个全面的“最佳实践”指南，共分为七部分：
第一，战略概览和市场定位。介绍自理和持续照护养老社区的背景、挑战和机会，以及如何就持续照护进行定位和更好地与老人沟通以消除其对养老社区的误解。
第二，设计和开发面临的问题与战略。用以指导新建、改建养老地产项目的开发和设计。
第三，资本性改善战略。这是关于项目资本性改善投融资分析的内容。
第四，资本投入、运营成本和运营战略。讨论了项目资本预算、运营成本和基准管理与财务分析。
第五，老年消费者财务分析。讨论了养老社区的可承担性及入住养老社区老人的财务规划。
第六，定价战略。讨论了养老社区不同的定价策略。
第七，展望未来。讨论了养老地产可能的发展趋势和方向。
此外，三个附录也是不小的亮点。附录A涉及市场和可行性分析；附录B介绍了商业按揭贷款常数；附件C介绍了养老地产资本化率的定义。
《进军养老地产①》对于刚刚兴起的中国养老地产行业具有很强的借鉴和指导作用。
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文字太多，实用性不强。
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