绩效咨询(第3版)

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		绩效咨询(第3版)
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本书是第3版，与之前版本相比，既存在相似之处也有所不同。相似之处包括“如何做（how-to）”部分，不同之处在于术语改变了，模型更新了，模块增加了。对于理解绩效咨询来说，理论和概念是重要的，但绩效顾问在面对实际情景中知道如何应用这些理论和概念也是非常关键的，因此本书既提供了指导思维的概念，又提供了被证实有效的技术。你将在本书中了解绩效咨询的步骤与逻辑，以及在执行绩效咨询过程中每个步骤时的绝佳实践和方法。

网友对绩效咨询(第3版)的评论

翻译书的人号称是绩效改进专家，但是这本书的绩效也太差了。感觉是找了8个大学生用百度翻译出来的，词不达意，不知所云。同一个人在不同章节里翻译出来的名字不一样，看的人头都晕了，最不能容忍的是Peter Block翻译成彼得德鲁克，是无知还是无畏，老爷子要是知道估计会从地下伸手出来扇几巴掌。负分差评！

这本书的作者另外一本《人力资源成为战略性业务伙伴》非常实用，翻译的也非常好。这本的翻译实在是太烂了，糟蹋书！

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