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放手管理 |  |
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放手管理 | |
出版日期: 2013年8月1日
现代企业导致很多职员离职的一大原因是“我的经理”。大多数的经理人和首席执行官不仅意识不到这一明显的问题，而且即使他们知道这一问题，或许也不知道该如何是好。
很多掌控式管理者在管理企业时往往会给员工带来很大的压力，自己也会有很大压力，此书就是要解决这些问题，使领导者和员工们在愉快的氛围下工作，给压力中的你一次放松的机会。现今是很多事情都需要众人来配合的时候，更需要人们之间有效沟通和创意、潜力的发挥，团队通力合作这是营造企业文化的先决条件。本书意在引导领导和员工以轻松自在的方式工作。
再有，今天的员工并不喜欢凡事亲力亲为的领导，这是如同旧式的军国主义一般的管理模式。他们中的大多数是充满成熟想法的专业人才，并且高度独立。领导阶层和经理们如果事无巨细地管着他们，将会不可避免地遭遇“大面积”的怨声载道、无故旷工甚至是翻脸……这样，只会越发增加他们自己和员工双方的压力。最终，所有的硬性管理模式都将失效。相反，放手式管理者会给员工独立的空间，充分发挥员工的潜力和兴趣所在，让员工从内在改变，增加创意和动力。
本书，作者钱德勒是用故事、例证还有可实践的活力性方案来向所有的管理者们提供一个新视野。这本书告诉所有管理者——无论你是新进经理还是资深元老——怎样管理、指导你的员工，而不是在他们周围监视他们、刺激他们干这干那。书中提到的这种系统，使每一个员工的能力都得到尊重，在伙伴关系的氛围中共同为达成企业目标而努力。
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