| 商家名称 | 信用等级 | 购买信息 | 订购本书 |
 |
 |
高管路径:"轮岗培训"领导人才 |  |
 |
|
高管路径:"轮岗培训"领导人才 | |
出版日期: 2011年1月1日
《高管路径:"轮岗培训"领导人才》主要内容简介：当今组织最大的危机，就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快，跌得比以往重，使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足，已是普遍的事实。查兰在这本书中指出，传统的领导人才培养模式已经失效，在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员，不能培养他担任首席执行官的领导才能，无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察，查兰提炼出一个解决领导力危机的方法：轮岗培养模式。
这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案，使领导人才培养制度化、流程化，通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力，帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。
女并非人人都能成为领导者。企业必须建立准确识别、选拔领导人才的标准，这是培养领导人才的关键一步。
领导力是通过岗位锻炼和自我修正发展出来的。具有领导潜质的人才必须善于从每一个新职务中发展自己的核心能力、获得新的能力，若能得到直接上级领导及时正确的回馈，他们的成长就会加速。
点击链接进入：
执行:如何完成任务的学问(白金版)
游戏颠覆者:如何用创新驱动收入与利润增长(珍藏版)
领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)
支撑:做副手的智慧
点击链接进入英文版：
Leaders at All Levels: Deepening Your Talent Pool to Solve the Succession Crisis
喜欢高管路径:"轮岗培训"领导人才请与您的朋友分享,由于版权原因，读书人网不提供图书下载服务
