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职场达人谋求升迁那些事儿 [平装] | |||
职场达人谋求升迁那些事儿 [平装] |
著名作家柳青说过:“人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是当人年轻的时候。”当你仔细读完张然编著的《职场达人谋求升迁那些事儿》中的那些案例、那些方法和功夫之后,你也可以成为上司眼中那少数几个“红人”或他认为的“自己人”,从而做到心中有数,心想事成。阅读本书,或许能让你少走八百里弯路,少奋斗二十年!
第一章 打造升迁的基础——资质决定升迁的空间
首先要在人品上打造你的优势
职场状态取决于心理状态
身心健康是升职的最大资本
务实精神是职场达人晋升之利器
人格魅力是职场升迁的密码
学历背景是谋求升迁的敲门砖
有了资历,才有谋求升迁的资格
良好的专业素质为你提供升迁机会
工作经验是获得升迁的必要保障
专业优势更能打通升迁之门
第二章 缔结升迁的关系——人脉是纵横职场的不二法门
用心经营好与领导的关系
尊重领导从细节做起
虚心请教,与上司拉近关系
睁大眼睛,找到别人的亮点
不要为自己设立职场“假想敌”
在家靠父母,出门靠朋友
把情感当成长期投资来经营
学会赞美别人,用微笑打造好人缘
不错过人事关系带来的机遇
经营利于晋升的人际关系
第三章 历练升迁的能力——非凡才能成就你不俗的业绩
能力素养为你升迁插上翅膀
经验为你升职加薪添砝码
好口才是升迁的一把金钥匙
抓住机会增加升职成功率
关注细节决定升职的成败
上司赏识缘于你的才能
工作能力修于博而体于细
善于发挥自己的特长优势
用创新力量为升职开辟天地
提高职场核心竞争综合能力
学习是职场达人的终身行为
第四章 积累升迁的经验——为你升迁开通成功的路线图
升职欲望不要操之过急
巧化解职场中的不公平
切忌在职场中全然不设防
注意区分或明或暗的派系
为上司预留指导空间
听懂上级的言外之意
闲谈时请避开上司的软肋
破译上司话里的密码
办公室恋情,公司绝不容许
你不爱占便宜,容许别人占一点
公司不是学校,你不要太单纯
第五章 提高升迁的修养——职业素养决定你的职场形象
守时不只是个人修养
容貌和衣着体现个人气质
谈吐透露职场达人修养
准备好一套你的职业装
名片代表个人和公司形象
时刻注意日常职场礼节
不要在自己身上留下污点
别让小节毁了你的形象
远离陋习,办事有条不紊
坏脾气会让你久居人下
良好形象为自己加分
职场中的个性秘密武器
修行到位,避免百密一疏
做一个有涵养的职场达人
第六章 调整升迁的心理——成功在于控制自己内心世界
保持好心态,才有好业绩
始终保持脚踏实地的心态
不让利益诱惑你的心灵
从心里把自己当作领导者
敢于正视自己的缺点
学会消除心中的阴影
不要到处发泄你的牢骚
工作激情助推晋升欲望
多付出才有回报的机会
练就你强大的内心力量
使命必达,用心做好工作
第七章 创造升迁的环境——好环境是谋求职场晋升的“沃土”
周围环境影响升职命运
学会适应环境,快速晋升
困境是助你晋升的助推器
不要太张扬自己的个性
与同事保持适当的距离
远离同事之间的是非
牢牢管住自己的嘴巴
荣耀归于上司的正确领导
让自己成为上司左膀右臂
第八章 善用升迁的技巧——干工作要学会“实干加巧干”
每一项工作都是机遇
积极寻找晋升的方法
苦干加巧干坚决不瞎干
在细节上为自己加分
抓住核心业务不放手
升职加薪谈判有技巧
让老板主动为你升职
细化目标,实现远大抱负
我们所置身的社会,特别是职场之中,隐约可见一个由低而高的层级关系,从低层到中高层,从粉领到白领金领,升迁,一直是职场中人的梦想。但同样是在职场打拼多年,为什么有的人原地踏步,裹足不前,而有的人如鱼得水,步步高升?职场升迁,赢在一种人生境界,赢在一种知识构成的机理,赢在一种价值理念的引领,赢在一种人脉资源的积淀。
职场人奋斗的目标除了谋生赚钱外,最主要的是实现自己的价值,从成就中得到满足感和价值感。这个目标最直观的体现就是职场升迁。得到晋升的人当然春风得意,原地踏步的人也不要灰心,其实稍稍用点技巧,晋升之梦或许并不遥远。
职场是一个舞台,人们几乎无法经历一个彩排的过程,便在匆忙中现身亮相和登台表演了;职场同时也是一个战场,有甘苦与共的战友,也有争名逐利的对手。我们每天与领导、同事打交道,其间最令人头疼的问题可能就是如何处理竞争与合作的矛盾关系了。这个关系不但事关我们的工作绩效,同时也事关我们的职务升迁。也许有人不屑于“拍马屁”,甚至对“拍马屁”的人有“嗤之以鼻”的反感。但如果我们从处理人际关系的角度来考虑,“拍马屁”也许是为了创造人际和谐和谋求他人善待的一种手段。
特别是在当今社会,不管你在那行就业,学会与领导、上司打交道,找到与领导相处的最佳切入点,不仅是竞争激烈中的生存之道,而且是一门高超的处世艺术。职场升迁大有奥秘,当你看着那些“马屁精”一个个飞黄腾达,你却依然象沉默的黄牛一样,做着“任劳任怨”的事情、发着“洁身自好”的牢骚,事实恰恰证明你是不懂得“处世哲学”的介夫,不具备盘活人际关系的思维与能力。
现代职场,最能体现自身价值的方式或许非升迁莫属。升迁,意味着机遇,也意味着挑战,意味着责任的加重,也意味着价值的提升。其间融汇着德与才的交合,情与理的碰撞,智与谋的贯通,以及各种潜规则与显规则的制衡。
升迁,考验人的不仅仅是能力,不仅仅是素质,不仅仅是才具,不仅仅是智谋,也考验着人的道德高度、人格魅力、思想境界、价值理念。自古仕途多风险,当今仕途更是一个“高危”职业,一个人从谋求升迁开始直到“卸印归三径”,其间可能一直经受着黑与白的纠结、清与浊的考量、正与邪的胶着。当官的路子五花八门,当官的好处尽人皆知,同样是谋求升迁,有的人是堂堂正正靠着自己的才高品正往上升,他们心里想的更多是责任、贡献、价值、理想;而另有一些人则完全是以个人利益为轴心,谋求升迁是为了光宗耀祖,为了衣锦还乡,为了财色享乐,为了实现个人野心,他们终日盘算着跑官、要官、买官、骗官的路线图,明里暗里相互勾结,或卑躬谄媚,或阿谀取宠,或贿赂拉拢,或美色利诱,各种花花手段几乎无所不用其极,其间有很多龌龊之行、腌臜之事业已成了一些为官者不可告人的秘密。
由是观之,职场上谋求升迁那些事儿,真可谓清白与龌龊相混杂,私情与公理相交融,其间可以看到很多正经验、邪经验,显规则、潜规则,有人走康庄大道而登堂入室,有人走羊肠小径却曲径通幽,正所谓“猪往前拱,鸡往后抛——各有个的道”,升迁是能力的体现,是品格的征服,是智谋的集结。谋求升迁既是一门学问,也是一门艺术,不通晓这门学问和艺术的人,最好尽早打掉升职的念头,即便有幸升上去了,也可能因能力不足而难堪大任,德行不及而身名俱裂,智略所限而失足落马。
职场中人,时时刻刻离不开对事业的追求。而事业的成功,往往伴随着职位的升迁。因此,追求职位升迁,是职场中人之常情。然而,职位总是有高有低,对职位的谋求总有尽头。就拿公务员的官位来讲,提了副科想正科,提了科级想处级,提了处级想厅级,提了厅级…权力场永远是一个金字塔,到达塔尖的只有极少数人,“领导”岗位也是稀缺资源。如果仅仅把心思放在职位升迁上,总会有失落的一天。我们赞成追求事业和职位的匹配成功,因为职位既是对一个人事业的肯定、权力的褒奖,也是开拓更大事业的新起点、新平台。公平健康地追求职位的升迁,有助于个人价值的实现和事业的发展。但投机钻营,跑官要官,为人所不耻也;设陷阱,下黑手,告黑状恶状,打击别人,抬高自己,亦为人所不耻也。职场升迁,必有竞争。我们应该尊重公平竞争,反对恶性倾轧。公平竞争,会带来尊重知识、尊重人才的清新之风;恶性倾轧,只会使小人得利,职场污浊。
我们常常看到职场失落之人。这其中很多人的失落,往往是自己把职位看得太重,是“官瘾”的失落。我们也常常看到职场中很多人,同一职级、同样的权力,人生的状态却非常不同。有的人精神饱满、斗志昂扬,有的人垂头丧气、心事重重;有的人永远有一个积极向上的人生态度,有的人却常常有一种“船到码头车到站”的消极心态。这一切似乎都与人的思想境界有关,有道是“何妨心胸阔四海,跳上云端看人生”——职位的升迁总有尽头,而对人生境界的追求却永无止境。我们不如把对职位的谋求,改换成对更高人生境界的追求。
任何一个工作岗位都既是谋生的手段,又是实现人生价值、追求人生境界的平台。岗位有大小,职位有高低,不同工作岗位要求的思想境界迥然不同。人生境界只有更高,没有最高,对人生境界的追求永无尽头。当我们把心思放在对人生境界的追求上,思想就会大彻大悟,心胸就会豁然开朗,人生就会一片光明!
本书全面揭示了职场达入谋求升迁那些事儿。如果有寄望于将来能升个一官半职的人,通过研习本书或许可以找到自己升迁的路线图;对于无意于谋求升迁的人,通过阅读本书可以更全面和更深刻了解社会的层级关系,提高自己的人生境界,匡正自己的价值理念,从而可以更好地把握自己的位置和实现自己的人生理想。
作者
2012年4月于北京
人格魅力是职场升迁的密码
一个人能否成功,智力只起很小一部分作用,还有一大部分取决于你的人格魅力。人格魅力涉及到很多方面,除了智商、情商这些熟知的概念之外,还包括乐商、胆商、逆商、德商等各种能力。
美国心理学家尼尔-戈尔曼把情商分成及时了解自己的情绪变化、驾驭各种不良心情、用积极情绪激励自己、理解他人的情绪反应、在人际交往中察言观色五个方面。社会心理学家甚至发现,一个人能否取得成功,智商只起到20%的作用,剩下的80%则来自乐商、情商和德商。
那么职场达人如何锻炼提升自己的情商呢?首先,要学会等待,锻炼自己的耐心和自控能力。比如,别人做事时不要在旁边不停催促、排队时不要插队等。其次,学会控制愤怒等不良情绪,就要火冒三丈时,不妨深呼吸,从1往上数数,数到60次左右时,你会发现心里平静不少。再次,养成做事情有始有终的好习惯,鼓励自己坚持到底;不轻易放弃,从而增强注意力,调动自己的精力和活力。
乐商主要是指一个人让自己获得快乐、为他人创造快乐的能力。生活中,谈笑风生、幽默机智的人不仅能成为大家的关注焦点,还能增加团队的凝聚力;而刻板严肃、不苟言笑则让人敬而远之。因此,乐商能在人际交往中能够营造一种令人愉悦、轻松有趣的沟通氛围。
那么职场达人如何锻炼提升自己的乐商呢?一方面,要建立一个开明、乐观的生活环境,家人之间多建议、少要求,让家成为你取之不尽的快乐源泉。另一方面,无论在工作还是人际交往中,要抱着“办法总比困难多”、“比上不足、比下有余”的积极想法,遇到困难换个角度想、或者用“阿Q精神”戏谑一下自己,心情也许就会由阴转晴。此外,不妨积攒些“开心资源”,比如在手机上保存一些小笑话,聊天时和大家分享,让快乐在分享的同时,不断放大。
德商是指一个人的道德人格品质,包括体贴、尊重、容忍、宽容、诚实、负责、平和、忠心、礼貌等各种美德。有专家指出,智商决定一个人的学习能力,情商决定适应环境的能力,而德商则决定了做人的能力。如果忽略了良好德商的塑造,将来很容易导致高智商、低成就,甚至误人歧途。
那么职场达人如何锻炼提升自己的德商呢?第一,气量要大一些,用宽容的心接纳别人的短处和缺点,学会尊重他人的想法和生活,和朋友有了摩擦,尽量做到“大事化小、小事化了”。第二,不要丢掉自己的同情心,相信真善美的存在,生活中多帮助别人,不仅自己心情会更愉悦开朗,还会取得更多人的信任。第三,提升责任心,扛起自己应尽的职责。就像美国前总统杜鲁门一样,在办公桌上竖着“责任到此,不能再拖”,有了责任感,对生活会更加认真、珍惜。第四,培养一些兴趣爱好,用艺术熏陶自己。比如音乐、美术等,把美好、宁静等感觉输入自己的心中。
逆商,也被称为挫折商、逆境商,是指人们面对逆境承受压力的能力,以及承受失败和挫折的能力。高逆商的人通常更有活力、生活得更愉快,甚至有研究发现,他们手术后身体恢复也更快。
那么职场达人如何锻炼提升自己的逆商呢?。苦难对于天才是一块垫脚石,对于能干的人是一笔财富,而对于弱者则是一个万丈深渊。要想提高逆商,首先,要在困境中保持缓慢进步。告诉自己,半途而废是损失最大的。陷入困顿时,可以用小目标、小进步来鼓励自己坚持到终点。其次,少问“为什么”,多问“怎么办”。与其抱怨为什么而让自己更深地陷入自我怀疑,不如换一种积极导向的问题问自己:“事已至此,怎样可以挽回?” 志商,全称意志商数,是指人的意志品质水平,包括坚韧性、目的性、果断性、自制力等。志商对一个人的智慧和成就有着重要的影响,可以成为个人强有力的精神支柱,将带来不可估量的成绩。
那么职场达人如何锻炼提升自己的志商呢?第一要制订明确的目标,而不是笼统地说“我要过得更好,努力追求成功”。第二,一点点接近目标,永不停息。就像一位徒步100公里、破吉尼斯世界纪录的94岁高龄老太太所说的,“一气跑一百公里也许需要勇气,但是走一步路是不需要勇气的,一步再一步,一百公里也就走完了。”第三,绝不找理由拖延。没有人会帮你承担责任,拖延的后果只有我们自己承担,因此,有了想法一定要第一时间彻底执行,扎实的行动才能化目标为现实,才能让自己更加轻松愉快。这也是很多世界500强企业的行动准则。
继智商、情商之后,“胆商”开始成为现代社会对人才的新要求。它是胆量、胆识、胆略的度量。美国著名心理学家马丁·加德纳指出,在美国630万死于癌症的病人中,80%的是被吓死的,剩下的20%是真正病死的。无论是战场、商场、还是赛场上,最后比拼的往往也不是体力、实力,而是谁更有敢为天下先、镇定自若的高“胆商”。
那么职场达人如何锻炼提升自己的胆商呢?首先要有自信,能主宰自己的心态。这份自信,更能有效地清除前进的障碍,帮你走向成功。其次,要相信自己的直觉。赢家在作出决策的瞬间,靠的往往是直觉而不是分析。当然,良好的直觉来自于丰富的实践,才会在关键的瞬间发挥作用。再次,看淡成败,注重过程。很多人都是因为患得患失丧失机会。不妨问自己:失败了又怎样?最坏的结果我能够承受吗?如果能够承受,就去尝试。只要有勇气踏出第一步,接下来就好办多了。最后,果敢行动。犹豫和延迟,最终只会让自己越来越哀怨,丧失自信,只有将勇气付诸实践,才能产生实实在在的成果。
若想成为职场达人,除了必须拥有较强的工作能力外,职场中的人格魅力也不容小觑,只有“智商”没有“情商”的人,并不是真正的成功者。在职场上具备人格魅力的人,相对来说不一定有最强的工作能力。但这部分人一定会有良好的内外部人际关系,沟通顺畅会对工作起到事半功倍的效果。
职场升迁幕后指导
人格魅力是升职的成功密码,这就要求职场达人要严格要求自己,积极进取,时时保持学习的心态。不自大,不自卑,对待周围的人要友善、和蔼、真诚以及愿意帮助别人,积极参加集体活动,能让身边的人觉得你可以依靠,保持一个良好的心态,控制自己的情绪,不在公共场合乱发脾气,让周围的人觉得跟你在一起会很快乐,你的快乐会感染周围的人,做事勇敢果断,积极主动,勇于承担责任,做真正意义上的职场达人。
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