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自慢:从员工到总经理的成长笔记 [平装] | |||
自慢:从员工到总经理的成长笔记 [平装] |
《自慢:从员工到总经理的成长笔记》——台湾经管类畅销书第一名!上班族传阅率最高的职场“私房学”,牛根生作序推荐,王石、冯仑联合推荐
何飞鹏,台湾最大出版集团城邦CEO,著名出版人。拥有25年以上的媒体工作经验,曾任职于台湾《中国时报》、《工商时报》、《卓越》杂志等媒体,更于1997年荣获金石堂年度出版风云人物,也与资深媒体人共同创办了城邦出版集团、计算机家庭出版集团与商业周刊。创办的出版公司超过20家,直接与间接创办的杂志,超过50种。
推荐序做一个不可或缺的人/牛根生/1
自序不看大事,看小事--致《自幔》简体字版读者/5
作者侧写永远在寻找下一个挑战/陈芳毓/9
Chapter1自慢的观念态度
一个人拥有这些正确的观念与态度,不见得能立即成功;但是如果缺乏正确的观念与态度,就算一时幸运,终究还是会打回原形,难逃失败。
1工作像蚂蚁,生活像蝴蝶/3
Z情义相待,改变一生/5
3别跟魔鬼打交道/7
4奥妙藏在基本之中/g
5闲话一句的承诺/12
6无力负担的奢华/14
7乡下人的矜持/17
8工作不会伤身/19
9寻找“自慢”绝活/21
l0口水多过茶/24
Il认识自己背后的。黑暗巨人”/26
l2工作成就定律:唯态度论/29
Capter2自慢的成长学习
无所不在的学习,描述了我一生的学习态度与方法。也是我一辈子如景有一些成就,真正的关键原因。
13学习。Any time,any where/33
l4贵人出现,小人走开/35
l5一点聪明一点痴/37
16对不在方法.对在人/39
17策略与执行力/42
18第一时间。勇敢面对/44
l9自杀以求生存/46
20工作不当在野党/49
2l承认自己是坏人/52
22好做的事与把事做好/55
23追根究底的专业精神/57
24少用判断,多用计算:如何找到答案/59Capter3自慢的专业方法
经过不断尝试后,我自己找出许多工作的概念与方法这些想法是不是最好的,我不知道,但这是我最自慢的方法。
25从复杂到简单:工作成就基本原理/63
26想清楚、写下来、说出来/65
27有做、做完、做对、做好/67
28工作的加法逻辑/70
29准时是经营的原点/72
30“好用”的人正当红/74
3l做大生意打小算盘/77
32如何成为学习型人才/79
33对专业绝对忠诚/82
34你有解决问题的能力吗?/84
35§突破自己的能力极限/86
36该低头时就低头/89
Chapter4自慢的职场关系
假设自己就是老板,义无反顾、全力以赴、相信公司、认同老板,变成老舨的好伙伴,成为公司的核心团队,我撑起公司的半边天,为什么要怕老板?
37如果这是你的公司……/93
38我确定公司不是我的……/96
39相信公司、认同老板,否则……/99
40拥有公司的感觉/101
41向上管理三诀窍/103
42老板有讲理的吗?/105
43要五毛.给一块/107
44老板能有多公平?/109
45管理老板的馊主意/111
46老板。我可以兼差吗?/113
47肚量成就一辈子的追随/115
48做不完的定律/117Chapter5自慢的生涯抉择
我永远充满“野性的斗志”,只要我想要,不达目的,绝不终止。不论面对多么困难的情境,我绝对不会放弃,这些都是我相信的事,伴我度过人生每一个转折。
49野性的斗志/123
50千万别做生意/126
5l远离舒适圈/1 28
52让想象飞翔/1 31
53你可以选择不同的生活……/133
54追随内心的呼唤/135
55宽恕、谅解、海阔天空/138
56你放弃了吗?/140
57认输逃避的名字是。这不是我的兴趣"/142
58营造自己的世外桃源145
59大气、骨气、志气/148
Chapter6自慢私房学
这些私房体悟,充满了我个人的感觉,其实我也不太明白是否具有学理基础,但至少在我的人生实验中是正确的,就姑且称之为“自慢币厶房学”吧l
60太好的事.不能当真/154
61朋友从今天开始交往/156
62最后一块钱。手放开/158
63 Get it done&let them howl!/160
64照计划赚钱与照计划赔钱/1 62
65愤怒的代价/165
66当外界疯狂时。你尤其要冷静l/168
67菩萨的礼貌/170
68当我不再相信创意之后--创意vs.管理之一/172
69创意形成与创意的执行--创意vs.管理之二/175
70勉强别人.理所当然/177
《自慢》这本书大概应该归人“成功学”的范畴,但作者不端架子、不板面孔、不居高临下,在每一小节中,他往往是从自己亲历的一件小事说起,娓娓道来,若炉边轻语,似林中漫步,最后终于托出一个硕大的体会来,这就应了“开口要小,挖掘要深”的文训。
古人给我们留下三句话:“读万卷书,行万里路,交万名友。”读万卷书,那是“背会”的;行万里路,那是“体会”的;交万名友,那是“领会”的。“背会”与“体会”的距离有多大呢?没人测过。但我试着“量”了一下,总有十万八千里!
好在本书作者的角色是出版社的总经理,大概既读了万卷书,又行了万里路,还交了万名友,所以,《自慢》所包含的职场成功学,我相信大多是体会的,部分是领会的,绝少是背会的。
但书一旦卖出去,情况又变了:在作者那里虽是“体会”的,但到了读者那里,如果一味生吞活剥,那就又变成了“背会”的。所以,我认为学习有三种境界:知,悟,用。“知”是萃取,有选择的学习;“悟”是升华,有发现的学习;“用”是结晶,有创造的学习。
情义相待,改变一生
每一个人都需要别人的帮助,上司、同事、朋友都可能是你的贵人,为什么在关键时候,别人愿意为你伸出援手?原因很简单,因为你将心比心、有情有义、以诚相待。
当别人感受到你“有情有义”的信息时,他们会视你为自己人,因此有机会会给你,有困难会帮助你,每一个人也都在情义相挺之下,不断在危机中化险为夷;也在情义相挺之下,得到人生最大的机会!
28岁那年,我面临人生重要的抉择,那时我在《工商时报》的广告部门工作,因为兴趣的原因,我决定请调回《工商时报》的编辑部当记者,可是我的直属上司广告部的总经理对我非常赏识,爱护有加,让我始终下不了决心启齿,面临了人生最大的煎熬。
最后我终于下了决心,选了一个工作的空档,我鼓起勇气向总经理表白:“因为兴趣,我想回编辑部当记者,希望总经理成全。”没想到我的总经理极爽快就答应了。他告诉我:“你是天生的记者,迟早不是我们广告部的人,你在广告部工作一年半,我已经很满意了!”
我没想到事情这么容易就办妥,但接下来更大的意外发生了。总经理又问我:“那你和编辑部那边说好了吗?什么时候调回去呢?”我回答:“我完全没有和编辑部谈过,我到广告部来受总经理的照顾,没有您的同意,我不敢去做任何安排。现在您同意我调回,我才要开始和编辑部沟通!”
总经理对于我对他的尊重十分感动,他接着说:“你既然没有安排,那何必回那个新创刊的小报纸(《工商时报》那时创刊不久)呢?我介绍你去发行最一百万份的《中国时报》!”
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