MBA教材精品译丛?数据、模型与决策:管理科学篇(原书第12版)(附光盘1张) [平装]

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《数据、模型与决策:管理科学篇(原书第12版)》：MBA教材精品译丛

作者简介

作者：(美国)戴维 R.安德森(David R.Anderson) (美国)丹尼斯 J.斯威尼(Dennis J.Sween) ~托马斯 A.威廉斯 等~ 译者：~侯文华 等~

戴维 R.安德森，是辛辛那提大学工商管理学院定量分析领域的教授，他生于北达科他州的大福克斯，早年在普渡大学获得学士、硕士和博士学位。安德森教授曾任定量分析与运营管理系的主任以及工商管理学院的副院长，他还曾任学院高级管理项目的主管。在辛辛那提大学，安德森教授为商学院的学生讲授统计概论、为研究生教授回归分析、多变量分析以及管理科学。他还在华盛顿劳工部教授统计学。因为在教学和对学生组织服务上的卓越表现，他曾获得诸多奖项和提名。安德森教授与人合著了10本教科书，内容涵盖了统计、管理科学、线性规划及生产运作管理。在抽样和统计方法领域里，他还是个活跃的咨询人士。
丹尼斯J．斯威尼，辛辛那提大学定量分析领域的教授及生产改进中心创办人。在艾奥瓦州的得梅因出生的他获得了德雷克大学的工商管理科学学士学位，并在印第安纳大学获得工商管理硕士及工商管理博士学位，同时他还是NDEA成员。在1978～1979年间，斯威尼在宝洁公司的管理科学小组工作；在1981～1982年间，曾在杜克大学做访问教授。斯威尼教授是辛辛那提大学定量分析系的系主任，并任工商管理学院的副院长。斯威尼教授在管理科学和统计学方面的文章及著作有三十多篇。美国国家科学基金、IBM、宝洁公司、联邦百货、克罗格和辛辛那提燃气电力公司都曾资助他在这些方面的研究工作，其成果发表在《管理科学》（Management Science）、《运筹学研究》（Operations Research）、《数学规划》（Mathematical Programming）、《决策科学》（Decision Sciences）及其他期刊上。斯威尼教授与人合著了10本教科书，内容涵盖了统计学、管理科学、线性规划及生产与运作管理。
托马斯A．威廉斯教授，罗切斯特理工学院（RIT）工商学院的管理科学教授。他出生在纽约的埃尔迈拉，在克拉克森（Clarksorl）大学获得学士学位，在Rersselaer工学院获得硕士及博士学位。
在加入RIT之前，威廉斯教授在辛辛那提大学工商管理学院已工作了7年，开设了一个本科生信息系统，并担任负责人。在RIT，他是管理科学系的第一任系主任。他教授管理科学与统计学课程。也为研究生讲授回归与决策分析的课程。
威廉斯教授与人合著了11本教科书，内容涵盖了管理科学、统计学、生产与运作管理以及数学。他还是数家《财富》500强企业的顾问，他研究的项目从数据分析的应用到大规模回归模型的开发。
基普·马丁，芝加哥大学商学研究生院的运筹学与计算技术领域的教授，出生于俄亥俄州的圣伯纳德，在辛辛那提大学获得数学学士、管理科学专业的工商管理硕士和博士学位。在芝加哥大学，马丁教授担任管理科学、运营管理、工商数学以及信息系统等课程的授课老师。
他的研究兴趣包括网站技术（比如XML．、XSLT、XQuery）以及网络服务在数学建模中的应用；如何建立好的混合整数规划模型的理论，符号优化，多面体组合学，大规模优化方法，绑定定价模型，计算技术与数据库理论。马丁教授曾在《INFORMS计算杂志》、《管理科学》、《数学规划》、《运筹学研究》、《会计研究杂志》及其他专业杂志上发表文章，同时还著有《互联网商务技术指南》（The Essential Guide￡0 Internet Business Technolog：y）（与Gail Honda合作）和《大规模线性与整数优化》（Large Scale Linear and Integer Optimization）。

目录

作者简介
译者序
教学建议
前言
第1章 导论
1.1 解决问题与制定决策
1.2 定量分析与制定决策
1.3 定量分析
1.4 成本、收入与利润模型
1.5 管理科学技术
本章小结
专业术语
习题
案例问题高尔夫联合会的日程安排
附录1 A管理科学家软件
附录1 B用Excel做盈亏平衡分析

第2章 线性规划导论
2.1 一个简单的最大化问题
2.2 图解法
2.3 极点与最优解
2.4 Par公司问题的计算机求解
2.5 一个简单的最小化问题
2.6 特例
2.7 线性规划的通用符号
本章小结
专业术语
习题
案例问题1 工作载荷平衡
案例问题2 生产战略
案例问题3 哈特风险基金
附录2 A用管理科学家软件求解线性规划问题
附录2 B用LINGO求解线性规划问题
附录2 C用Excel求解线性规划问题

第3章 线性规划的灵敏度分析与最优解的解释
3.1 灵敏度分析简介
3.2 图解法灵敏度分析
3.3 灵敏度分析：计算机求解
3.4 多于两个决策变量的情况
3.5 电子通信公司问题
本章小结
专业术语
习题
案例问题1 产品混合问题
案例问题2 投资战略
案例问题3 卡车租赁策略
附录3 A使用Excel进行灵敏度分析
附录3 BLINGO的灵敏度分析报告

第4章 线性规划在市场营销、财和运作管理领域的应用
4.1 市场营销应用
4.2 财务应用
4.3 生产管理应用
4.4 混合问题
习题
案例问题1 广告战
案例问题2 Phoenix计算机
案例问题3 纺织厂生产计划
案例问题4 劳动力安排
案例问题5 Cinergy煤分配
附录4 AHewlitt公司财务计划的ExceI求解

第5章 高级线性规划应用
5.1 数据包络分析
5.2 收益管理
5.3 投资组合模型和资产分配
5.4 博弈论
本章小结
专业术语
习题

第6章 分配与网络模型
6.1 运输问题
6.2 指派问题
6.3 转运问题
6.4 最短路径问题
6.5 最大流问题
6.6 生产和库存应用
本章小结
专业术语
习题
案例问题1SolutionsPIus
案例问题2分销系统设计
附录6A运输、指派与转运问题的Excel解

第7章 整数线性规划
7.1 整数线性规划的分类
7.2 全整数线性规划的图解法与计算机解法
7.3 含有0-1变量的整数线性规划的应用
7.4 0-1整数变量在建模过程中的灵活性分析
本章小结
专业术语
习题
案例问题1 课本出版
案例问题2 伊戈国有银行
案例问题3 含有更换成本的生产计划
附录7 A整数线性规划的Excel解法

第8章 非线性最优化模型
8.1 一个生产应用——对Par公司的再思考
8.2 建立一个指数化证券投资基金
8.3 Markowitz投资组合模型
8.4 另一混合问题
8.5 预测一个新产品的使用
本章小结
专业术语
习题
案例问题有交易成本的投资组合
最优化
附录8 A用LlNGO求解非线性
问题
附录8 B用Excel规划求解非线性问题

第9章 项目安排：计划评审法／关键路径法
9.1 活动时间已知的项目安排
9.2 活动时间不确定的项目安排
9.3 时间与成本抉择
本章小结
专业术语
习题
案例问题R.C.Coler11an

第10章 库存模型
10.1 经济订货量(EOQ)模型
10.2 经济生产批量模型
10.3 有计划缺货时的库存模型
10.4 EOQ模型的数量折扣
10.5 概率需求下的单阶段库存模型
10.6 概率需求下的订货数量——再订货点模型
10.7 概率需求下的定期检查模型
本章小结
专业术语
习题
案例问题1万戈制造公司
案例问题2河城消防队
附录10AEOQ模型下最佳经济订货量(Q)的公式推导
附录10B批量生产模型下最佳批量(Q*的公式推导

第11章 等候线模型
11.1 等候线系统的结构
11.2 到达服从泊松分布、服务时间服从指数分布的单列等候线模型
11.3 到达服从泊松分布、服务时间服从指数分布的多列等候线模型
11.4 等候线模型中的一般关系
11.5 等候线的经济性分析
11.6 其他等候线模型
11.7 到达服从泊松分布、任意服务时间的单列等候线模型
11.8 到达服从泊松分布、任意服务时间且无等候线的多列模型
11.9 有限客源的等候线模型
本章小结
专业术语
习题
案例问题1支线航空公司
案例问题2办公设备公司

第12章 模拟
12.1 风险分析
12.2 库存模拟
12.3 等候线模拟
12.4 其他模拟问题
本章小结
专业术语
习题
案例问题1Tn-State公司
案例问题2海港沙丘高尔夫场地
案例问题3Drive-Thru饮料公司
附录1 2A用Excel做模拟
附录1 2B用CrystallBall模拟的PortaCorn问题

第13章 决策分析
13.1 构造问题
13.2 未知概率的决策
13.3 已知概率的决策
13.4 风险分析与灵敏度分析
13.5 有样本信息的决策分析
13.6 计算分支概率
本章小结
专业术语
习题
案例问题1财产购置策略
案例问题2法律抗辩策略
附录13A用决策树进行决策

第14章 多准则决策
14.1 目标规划：建模与图解法
14.2 目标规划：较复杂问题的解法
14.3 计分模型
14.4 层次分析法
14.5 运用AHP确定优先级
14.6 运用AHP解决综合
排名问题
本章小结
专业术语
习题
案例问题E Z拖船公司
附录1 4A使用ExceI的计分模型

第15章 预测
15.1 时间序列的组成要素
15.2 平滑法
15.3 趋势投影法
15.4 趋势和季节因素
15.5 回归分析
15.6 定性方法
本章小结
专业术语
习题
案例问题1 预测销售
案例问题2 预测损失的销售量
附录1 5A运用ExceI进行预测
附录1 5B运用CBPredictor进行
预测

第16章 马尔可夫过程
16.1 市场份额分析
16.2 应收账款分析
本章小结
专业术语
习题
案例问题黑杰克游戏中发牌人的吸收
状态概率
附录1 6A矩阵记法及运算
附录A 标准正态分布表
附录B e的值
附录C 推荐阅读和参考文献
附录D 部分习题答案

序言

本书是美国颇为流行的定量管理决策教科书，现在是其第1 2版的中译本。这一版增加的第四位作者是芝加哥大学的马丁教授，他还是前几版的使用者，由于他丰富的教学和研究实践经验也为本书增色颇多。
我们知道，管理既是一门艺术，又是一门科学。
说它是艺术，是因为在管理实践中存在着太多的技巧性、经验性的知识。这种知识似乎很难从书本上学到，而要靠实践，甚至很大程度上取决于个人的悟性和偏好。
管理的确又是一门科学。在管理决策过程中，人们总结出了很多规律，并发展了许多定量化的模型和方法，使得管理实践变得具体，且富有逻辑内涵。这也使得管理实践由“技巧性”变得更加“技术性”。
本书便是一本介绍决策定量方法的教科书和工具书。本书的四位作者都是管理科学领域内的资深专家与教育家。作者们良好的学术修养、对专业知识很全面的把握和简洁流畅的文字表达能力、凭着他们多年的研究与教学实践经验以及对读者接受定量分析方法的切入点的把握，都使本书成为管理科学领域著作中的佼佼者。这也使得本书20多年来一版再版，拥有众多的读者。
在本书中，作者把原本枯燥、太技术化的理论赋予“灵魂”，融入到丰富的实例中，让数学模型变得浅显易懂，将形象化思维与严谨的逻辑化思维有机地结合起来，使看似刻板、严肃的定量化方法及理论变得生动有趣和富有创造性。

文摘

插图：


第1章导论
作为一种基于科学方法的决策工具，管理科学大量使用定量的分析方法。涉及定量决策方法的知识体系有若干不同的称谓，除了管理科学外，还有两个被广泛接受的名称：运筹学与决策科学。而如今，许多人在用管理科学、运筹学及决策科学这三个术语时已不再区分。
20世纪早期由泰勒倡导的科学管理革命给管理中定量方法的应用奠定了基础。然而现代管理科学研究一般被认为发端于第二次世界大战期间，那时为了处理一些军事中的战略与战术问题，还成立了一些专门的团队。而这些团队也往往由不同专业的人员(如数学家、工程师及行为科学家)组成。他们一起合作，运用科学方法来解决一般性问题。第二次世界大战后，许多团队的成员仍在管理科学领域继续着他们的研究。
第二次世界大战后有两方面的发展推进了管理科学在非军事领域的应用。一是持续的研究促进了方法论的大发展。这其中最重要的也许当属1947年由George Dantzi9发现的解决线性规划问题的单纯形法。在方法论方面取得进展的同时，数字计算机的计算能力也有了一个飞跃。计算机使得人们可以借助方法论上的最新成果来解决大量不同的问题。计算机技术不断发展，如今个人计算机也能解决一些比在20世纪90年代大型机所能解决的规模更大的问题。
正如前言里所述，本书的目的是为了让学生对管理科学在决策过程中所起的作用有一个完整的概念性理解，即本书是以应用为导向的。为了加强本书的应用性，让读者更好地了解诸多已经成功运用管理科学的例子，本书在专栏实践中的管理科学中，提供了一些文章，每一篇文章都对在实践中管理科学的某一方面的应用做了概述。在专栏1-1实践中的管理科学中，我们介绍了美国航空公司的收入管理，这是管理科学在航空行业中最重要的应用之一。

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