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大前研一系列(专业主义、M型社会、OFF学:会玩,才会成功 、心理经济学、低智商社会)(套装全5册) [平装] |  |
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大前研一系列(专业主义、M型社会、OFF学:会玩,才会成功 、心理经济学、低智商社会)(套装全5册) [平装] | |
《大前研一系列(专业主义+M型社会、OFF+会玩,才会成功 +心理经济学+低智商社会)(套装全5册)》：
只会埋头工作的人，成不了大人物
下班后的生活，决定你的竞争力!
风靡全日本的职场畅销读本
蝉联日本亚马逊书店排行榜第一名
大前研一首度畅谈创意生活的成功秘诀
周末时间分配术：将星期五设定为享受周末的助跑时间，星期六是活动时间。可以进行一些剧烈运动，星期日为身心休息时间，星期天晚上则是下周工作的助跑时间，这样安排，就可以消除“星期一忧郁症”。
带父母一同旅游，尽孝从现在做起。在父母过世时，不让自己流下后悔的眼泪。爱情是以时间来衡量的。重要的不是送给太太多少东西，而是花了多少时间与心思。
教育孩子，多花时间，减少费用，才是最好的教育方法。
尊重妻子的爱好和兴趣，夫妻两人没有共同的爱好，反而更能加深感情，沟通与交流是最重要的。用20％的时间用于夫妻共同的爱好，80％的时间用于各自的兴趣。
大前研一给那些自认为是中产阶级的人提出了三个问题：
一、房屋贷款给你造成很大的生活压力吗(或是你根本不敢购置房产)?
二、你打算生儿育女吗(或是你连结婚也不敢)?
三、孩子未来的教育费用让你忧心忡忡吗(或是你连生孩子也不敢)?
这三个问题，只要你有一个答案是肯定的，那就意味着你不算是、不再是
中产阶级了，富裕和安定，正离你越来越远……
作者：（日本）大前研一 译者：陈柏诚 刘锦秀 江裕真 等
大前研一，1943年出生于福冈县，毕业于早稻田大学理工系。获得东京工业大学原子核工科硕士学位、麻省理工学院原子力学工科博士学位。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，1994年辞职。之后从事国际跨国公司和亚太地区国家经济顾问活动，同时他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。曾任美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。2005年，作为日本远程教育的尝试者，大前研一创办了创业家学校并担任校长。著有《专业主义》、《思考的技术》、《OFF学》、《知性力》、《即战力》、《企业参谋》、《M型社会》等多部有影响力的经典著作。
《专业主义》目录：
导读任何人都可以成为企业家姜汝祥
前言预言将自我实现
第一章 你够专业吗?
专家的定义
被遗忘的”对顾客的誓言”
顾客无处不在
关于授权的误解
不断学习，乐此不疲
保有好奇心
纪律的力量
第二章 先见能力
“看不见的新大陆”
战略论的功与过
在正确的时间做正确的事情
先见能力的蜕变
怀疑一切
享受变化
不怕失败，执著探索
偏执狂的危机感
磨炼直觉能力
对事业倾注全力
“看不见的新大陆”为何看不见
第三章 构思能力
仅有先见能力是不够的
成功的必要条件和充分条件
把握变化的速度与规模
电子商务的三个关键点
设定满足8亿人市场的标准
未雨绸缪
”and”还是”0r”?
勇于自我否定
视成功为“过去时”
追求”深度经济”
第四章 讨论的能力
避免对企业发展无益的讨论
符合逻辑的思考VS．符合逻辑的讨论
讨论的能力可以后天养成
逻辑是全球唯一的通用语
……
第五章 适应矛盾的能力
结语
《M型社会》目录：
前言中低阶层的冲击
序章面对现实，看清未来
改革的政治戏码
不堪一击的政治剧
“打地鼠式”改革
不是修正现象，而是修正原因
别自认是中产阶级
从自觉到自救
第一章 M型社会来了
景气会骗人
“旧模式”的经济理论不管用
经济还在“长期衰退”
欠一屁股债的日本政府
执政者的观念误国
中低阶层时代已到来
八成人口中低收入
中产阶级社会全面崩溃
迈入M型社会的证据
改革机会只有现在
第二章 中低阶层时代的企业战略
先知先觉者，赢家通吃
百货公司为何门可罗雀
美国Ｍ型社会的变迁
憧憬自由之丘
将制造流程的效率发挥到极限
赋予耐用产品多次生命周期
支撑“感觉好价格低”的成本结构
新奢华商品抬头的背景
中低阶层改变了汽车产业
中低阶层的市场
日本的五大消费群
Ｍ时代的营销战略
第三章 中低阶层的意识改革
重新认识生活形态
老龄社会的烦恼
正在崩溃的中产社会
为什么大家这么执著地想买房子
都市人一定要买车吗
重新检视无谓的支出
管理自己的生活形态
偏见让生活变得贫乏
消费者无意义的偏见
日本人的“国产信仰”
抛弃偏见，快速提升生活质量
第四章 过好日子的处方
市场开放，生活产生“质变”
物价昂贵的真相
降低地价
官商利益共同体
从中低阶层跃向上层阶层
中低阶层如何过上幸福生活
第五章 这才是真正的结构改革
发掘改革的真相
不努力工作却有保障的人
政府，不准乱花我的钱
不能让大家都想做公务员
九成公务员都该走人
如果只能改革一件事，就改教育
第六章 新繁荣法则
让政府变有钱的简单方法
老龄社会只要两种税
无国界时代的繁荣要件
经济繁荣的最少人口数
每个人都成为改革者
《OFF学会玩才会成功》目录：
前言 享受人生
导言 赢在休闲
上班族的休闲革命
创造休闲资金的方法
第1章 享受兴趣，从现在开始
尽情享受海洋的乐趣
海洋休闲方式知多少
不要打自费又不快乐的高尔夫
从享受音乐开始，培养一生的兴趣
以老当益壮的精神挑战体育活动
购物，购买“标准物品”足矣
把时间花在真正感兴趣的事物上
第2章 击退“忧郁的星期一”
在“浮华之日”，让身心彻底放松
周末悠闲放松，周一从容不迫
购置第二住宅，享受假期
假期跟家人同游，享受美食
周末的时间分配术
增加休闲时间的三种方法
高效阅读的秘诀
有效利用个人时间的书房活用术
拓展人际关系，结交工作以外的朋友
摆脱“工作时钟”，击退压力
第3章 出去旅游
通过“网络观光”制订旅游计划
充分享受国内旅游的乐趣
避免“休闲疲惫”的原则
带父母同游，尽孝从现在做起
第4章 休闲时间的IT活用术
活用电脑拓展兴趣，结交新朋友
将医疗网站变成“家庭医生”
数码相机是拓展对话的工具
在雨天的假日，利用电脑整理“自己的过去”
利用网络拍卖聪明购物
第5章 喝酒的场所与乐趣
下午5点之后的灯红酒绿是人生的浪费
以在酒吧喝酒的方式与工作以外的人开怀畅饮
选择美食餐厅的三项法则
拥有两家熟悉的餐厅
外籍女服务员是最好的信息源
第6章 家庭管理术
周四晚上进行家庭定期检查
家庭融洽的秘诀
撤除孩子的房间，确保父亲的活动空间
边看电视边吃饭是家庭融洽的最大杀手
好好庆祝家庭纪念日
让家人尝尝爸爸的菜
夫妻有各自的空间，也有共同的话题
第7章 家庭育儿术
利用“丛林法则”，让孩子在体验中成长
只跟同年级学生玩耍的孩子很难成长
并肩谈话胜于面对面交流
善用寄宿学校与“寄宿家庭”
成为孩子的“协助者”，而非“教导者”
考试失败、被人欺负—解救陷入困境的孩子
孩子的求职不能依赖父母
第8章 从现在起，为退休后的生活做准备
选择终身兴趣的三项法则
积累充足的退休生活费，做真正想做的事情
理性投资，为退休生活积累财富
参加社会公益活动，回报社会
老年的海外移居计划
《心理经济学》目录：
序日本经济为何持续低迷不振
日本具备经济繁荣所需要的切条件
用心理经济学推动日本经济的繁荣
第一章 传统的宏观经济政策无力拯救低迷的日本经济
虚假繁荣的背后是经济的停滞不前
日本人喜欢日元贬值的怪异心态
日本政府深陷庞大的债务危机泥淖
日本经济还有复苏和繁荣的希望吗?
第二章 日本人保守的经济心理是经济衰退的痼疾所在
零利率也要坚持存钱的日本人
日本人严重缺乏投资理财观念
完全没有生活规划的日本人
第三章 心理经济学主张的七大复苏政策
用心理经济学复苏日本经济
世界各国竞相提高利率的时代来临
通过提高利率与刺激消费来带动经济复苏
让老人将手中资产提早交给年青代
住宅改建蕴藏着巨大的经济效应
第四章 摒弃悲观的消费心态，积极享受人生
着手改变老年人的人生观和消费观
为老年人建造专属社区退休城
全面规划和开发港门城市
全民总动员，共同实施“东京人改造”
第五章 出台鼓励资本动作和投资理财的经济政策
根据生命周期做好人生规划和财务规划
以％的投资收益来化解养老金危机
用沉睡中的巨额资产打造全球最强的基金
第六章 抓住一切机会提高日本的集体智商
第七章 一个人的力量可以改变全世界
结语转变心态是恢复经济最有效的方法
《低智商社会》目录：
前言
第一章 “低智商社会”的出现
第二章 经济萧条的根源是“智商衰退”
第三章 为数一亿的“经济文盲”
第四章 政局和“集体智商”
第五章 网络社会和大脑
第六章 无志向的年轻人和学习能力低下
第七章 提高“集体智商”的教育改革
第八章 在“低智商社会”中谁获益
第九章 向强者学习
在进入正题之前，我想先以日本为例，谈谈日本所发生的现象及隐藏在现象里的本质，因为这一本质就是本书内容的重点。
小泉改革是一出壮观的政治戏剧，但是一般百姓，包括消费者、就业者，在观赏这出戏时却越看越扫兴。为什么？因为天才政治家小泉纯一郎所演的，只不过是“捕物帐”捕物帐是以江户时代为背景，在日本形成并获得发展的侦探小说形式。。就像“小泉剧场”小泉剧场的意思是小泉自导自演的政治剧目，原是反小泉阵营批判小泉时所提出的名词，但是后来代表小泉支持者对小泉政治手法的肯定。这个名词，小泉纯一郎以戏剧方式呈现他的政治手法。因为不管怎么说，舞台上戏剧的主题，是最受大众欢迎的惩恶扬善。
如果道路公团（政府经营的公共事业）不好，就惩罚道路公团指小泉撤换道路公团总裁藤井治芳一事。；如果桥本派的人马想玩金权政治日本前首相桥本龙太郎因隐瞒日本牙科医师联盟约90万美元的政治捐款所涉及的金钱丑闻，被迫辞去派阀领导职务、脱离派阀，并被东京地方裁判所（法院）起诉，追究其刑事责任。，就在各重镇埋设“地雷”，让他们踩个痛快。如果所上演的改革剧演不下去了，就送出“刺客”（具有高知名度或专业知识背景的人士）加以制裁，并塑造了比历史上赤穗47位义士1703年1月30日夜里，47位赤穗浪人袭击位于江户本所松阪町的吉良上野介义央的宅邸，为主君浅野内匠头长矩报仇。这些人又称“赤穗义士”。阵容更庞大的83位被称为“小泉之子”的“骑士”（新科议员）自民党在2005年9月大选中获得压倒性的胜利，产生83位新科议员，这批议员亲小泉的色彩相当浓厚。。后来则致力杜绝“族议员”族议员是指精通特定政策领域，并拥有对该领域的影响力，扮演各省厅后援团与利益辩护者角色的议员。，并且裁撤政府体系下的金融机关，据说已经铲除了5%曾大捞一笔的官员。
能成功推进这一连串“事业”的小泉纯一郎，果然不同凡响，他的政治手腕真的无人能出其右。此外，坚持参拜靖国神社的“信念”，也是日本在外交上从未有过的做法。我个人反对参拜靖国神社，以避免激怒中国、韩国。不论是外交或内政，小泉的做法的问题，都在于只看到了“有问题的现象”，所以小泉内阁所采取的治疗方法只不过是“头痛医头，脚痛医脚”。
这种幼稚的组织观随处可见，日本的公司中处处体现着这种组织观。有的人过去曾经当过年级委员，有的人组织过学生会，有的人是体育协会的干将，便为此自鸣得意。这些人的协调能力的确非常优秀，但问题在于，他们把这些能力误认为是管理和领导的能力，稍微给予他们一些权力，便会发展为官僚主义；他们干事业，也只不过限于组织校庆活动而已，不足挂齿。出现了什么问题，他们只能简单地就是非作出判断，并采取临时抱佛脚的方法解决问题。
所谓组织，是由各种因素错综复杂地交织在一起，并随环境而变化的有机体。仅凭年轻时浅薄的经验以及一知半解的理论行事，在组织中是无法行得通的。跟这些人讨论的结果只能使问题更加复杂。“愚笨的人是想不出好主意的”一这句话说的正是这种情况。我们需要的是这样的专家，他们从基础知识开始进行系统学习，亲身实践，对新事物反复消化并不断积累经验；经过持续的训练，他们能够把自己学到的知识提供给别人。
与管理有关的专业知识和技能以及在现实世界中积累的经验是必定要贡献给某一个组织的，可能是企业这样的营利性组织，也可能是政府机构、公共团体、自治体、大学、医院、公寓管理组织和居民管理委员会等非营利组织。事实上，麦肯锡、波士顿以及贝恩等世界性的咨询公司，它们不仅为企业，也为国家、自治体甚至是美术馆和管弦乐队等各种组织提供咨询服务，并且取得了惊人的成果。总之，我想着重强调的是，真正的专家是任何地方都需要的，并且这种需求今后会越来越强烈。
“退休以后，想专心致志地做一些想做的事”，有这种想法的人多得出乎意料。这种想法当然无可非议，不过我看到过无数位好不容易迎来退休之日的经营者，他们的兴趣却无法长久，最后只得半途而废。事实上，虽说有财富、有时间，但也没有人终年外出旅行或是不停地收集古董——无论是谁，最终都会感到厌倦。于是，他们觉得下属还留在公司真好，开始在无人提出要求的情况下发表意见，插手企业的经营方针和人事管理，鼓动有些资历的员工组织起“影子内阁”。
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