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造价员速学手册(王健著)

2012-10-26 
  本书编者根据多年的教学、培训和从事工程造价工作的经验,采用最新的建筑工程计价文件资料进行编写。书中在介绍理论知识的同时,注重与实际的联系,真正做到了基础理论与工程实践紧密结合。
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《造价员速学手册》是建筑工程业务管理人员速学丛书之一。

目录

第1章 建筑工程 造价基础知识 1
第1节 建筑工程 的建设程序 1
第2节 建筑工程 基本建设项目的组成 9
第3节 建筑安装工程 造价的构成及计算 11
第4节 建筑工程 造价的分类及计价特征 32
第5节 建筑工程 预算 定额 43

第2章 建筑工程 施工图识图 50
第1节 建筑工程 施工图的分类及组成 50
第2节 建筑工程 施工图的识图方法 51

第3章 建筑工程 基础定额工程 量计算 55
第1节 土石方工程 55
第2节 桩基础工程 67
第3节 脚手架工程 71
第4节 砌筑工程 76
第5节 混凝土及钢筋混凝土工程 84
第6节 构件运输及安装工程 93
第7节 门窗及木结构工程 98
第8节 楼地面工程 104
第9节 屋面及防水工程 107
第10节 防腐、保温、隔热工程 112
第11节 装饰工程 116
第12节 金属结构制作工程 127
第13节 建筑工程 垂直运输定额 129
第14节 建筑物超高增加人工、机械定额 132

第4章 建筑工程 清单项目工程 量计算 135
第1节 土(石)方工程 135
第2节 桩与地基基础工程 139
第3节 砌筑工程 145
第4节 混凝土及钢筋混凝土工程 158
第5节 厂库房大门、特种门、木结构工程 172
第6节 金属结构工程 176
第7节 屋面及防水工程 183
第8节 防腐、隔热、保温工程 191
第9节 建筑工程 建筑面积计算 196

第5章 建筑工程 工程 量清单编制与计价 204
第1节 工程 量清单的组成与编制 204
第2节 工程 量清单计价的编制 212

第6章 建筑工程 造价的编制与审查 226
第1节 建筑工程 施工图预算 226
第2节 建筑工程 竣工决算 236
第3节 建筑工程 竣工结算 242
参考文献 258

序言

随着我国市场经济的快速发展,国家对建设的投资逐年加大,建设工程造价体制改革正不断深入发展,工程造价已成为现代化建设事业中一项不可或缺的基础性工作,工程造价编制水平的高低直接关系到我国工程造价管理体制改革的继续深入。为了规范建设市场秩序、提高投资效益,做好工程造价工作,住房与城乡建设部已颁布实施《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008),这大大推动了工程造价管理体制改革的继续深入,为最终形成政府制定规则、业主提供清单、企业自主报价、市场形成价格的全新计价形式提供良好的发展机遇。
面对新形势下的机遇和挑战,要求广大工程造价工作者不断学习,努力提高自己的业务水平,以适应工程造价领域发展形势的需要。为帮助广大工程造价人员更好地履行岗位职责,培养广大工程造价人员的实践应用能力、提高其业务水平和综合素质,我们组织有实际经验的专家编写了本书。书中在介绍理论知识的同时,注重与实际的联系,真正做到了基础理论与工程实践的紧密结合。尤其在介绍建筑工程工程量计算规则时,每个项目规则后均附有相关例题,突出工程量清单的编制和工程报价的应用,以提高读者的学习兴趣和解决实际应用问题的能力。
由于编者水平有限,难免存在不妥之处,敬请有关专家、学者和广大读者批评指正。
编者
2011年11月

文摘

版权页:



插图:



6.建设施工
年度建设计划经主管部门批准后,便可以督促总承包单位进行编制施工进度计划和施工组织设计等工作,并且进行全面施工。
7.生产准备
工业建设项目生产准备工作的主要内容包括:组建生产经营管理机构;制定相关制度和规定;招收和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试和工程验收;签订原材料、燃料、水、电、气以及协作产品等的供应运输协议;组织工具、器具、备品和备件的制造或订货;进行其他必需的准备工作。
8.竣工验收、交付使用
建设项目按照设计文件规定的内容全部施工完成后,工业项目经负荷试运转和试生产考核,能够生产合格产品;非工业项目符合设计要求,能够满足正常的使用功能,便可及时组织验收。建设项目竣工验收,是工程建设程序的最后一步,是投资成果转入生产或服务的标志。所以,国家规定建设项目,按照批准的设计文件所规定的内容建完,都要及时地组织验收、交付使用,对促进建设项目及时投产、发挥投资效益和总结建设经验等都具有重要的作用。
9.后评价
建设项目后评价是指工程项目竣工投产、生产经营一段时间后,对项目的立项决策、设计、施工、竣工投产和生产运营等全过程进行系统的总结评价的一种技术经济活动,是固定资产投资管理的一项重要内容。通过建设项目后评价达到肯定成绩、总结经验、找出差距、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作以及不断提高项目决策水平和投资效果的目的。

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