四步打造卓越品牌:品牌管理的革命

2011-12-31

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基本信息·出版社：哈尔滨出版社
·页码：194 页
·出版日期：2005年12月
·ISBN：780699520X
·条形码：9787806995204
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet

内容简介 作为在品牌管理实践方面的权威性著作，本书通过12个成功品牌的案例，分析了它们各自的核心品牌力和打造核心品牌力的不同模式，让读者了解卓越品牌是如何打造核心品牌力的。从12个成功品牌的案例分析来看，打造核心品牌力没有一成不变的模式。企业应该结合自身的条件，突出自己的优势，从而树立良好的品牌形象和鲜明的品牌个性。打造品牌，不仅要让顾客记住你的品牌，更重要的是让顾客喜欢你的品牌、忠诚于你的品牌，以你的品牌为荣，与你的品牌结下不解之缘。
核心品牌力公司的创始人和CEO詹姆斯·格雷戈里通过大量的案例研究，首次与大家分享了他对诸如IBM、强生、通用电气等十几家居世界领先地位的、最知名公司的品牌管理的里程碑式的探寻。
这本具有开拓性的书揭示了打造卓越品牌的四大关键步骤，它将帮助企业的CEO和高级管理人员理解本企业的品牌价值所在，明白如何去辨别关系到品牌成败的重要商业机遇、如何从企业品牌传播中最大限度地获益，以及如何赋予品牌以生命并管理好她的成长。
作者简介 詹姆斯·格雷戈里(James R.Gregory)是一家居于全球领先地位的品牌战略与传播公司——核心品牌(CoreBrand)的创始人与CEO。格雷戈里拥有25年的广告和品牌管理经验，被认为是品牌管理领域的国际权威，具有研发创新工具的能力。他在量化品牌所带来的经济利益方面的开拓性工作，极大地提高了品牌管理的可行性和在美国商业界的接受度。
格雷戈里还是《跨国品牌命名》、《营销公司形象》、《举债经营企业品牌》等畅销书的作者。
媒体推荐 书评
发掘、战略、传播、管理——四步营造完美的核心品牌力，首次披露IBM、强生、通用电器等世界知名先锋企业打造卓越品牌的核心模式。
品牌是一种商业资产，可以创建、计量和管理。

编辑推荐 发掘、战略、传播、管理——四步营造完美的核心品牌力。核心品牌力公司的创始人和CEO詹姆斯·格雷戈里通过大量的案例研究，首次与大家分享了他对诸如IBM、强生、通用电气等十几家世界知名先锋企业的品牌管理的里程碑式的探寻。
目录
第一部分企业品牌和底线
第1章企业品牌是怎样增值的／2
第2章什么是核心品牌力／8
第3章企业品牌怎样影响财务业绩／18

第二部分打造最佳品牌的四个步骤
……
文摘书摘
品牌的力量
在缺乏其他明显的区别因素的情况下，品牌名称常常是促使一个顾客购
买梅塔格牌洗衣机或通用汽车的重要因素。当你在挑选一家保险公司的时候
，无论是为你的家庭，还是为你的公司挑选，你都有可能把保险费投给已经
赢得你信赖的，或是你认为值得信赖的公司。这就是企业品牌的力量。
品牌等于信任。不管是购买商业产品，还是购买个人产品的消费者都会
选择他们认为能给自己提供最好服务的品牌产品，尽管这种产品的价格较为
昂贵。以美国运通为例，该公司的基本个人卡售价是65美元，比银行信用卡
要贵许多，但是由于美国运通已经创造了一种服务文化，这种文化提供给消
费者很大的可以见到的品牌价值，使得消费者愿意为了使用美国运通卡所带
来的“特权”而支付更多的钱。
除此之外，个人卡的成功使得美国运通得以继续创造新的附加品牌：金
卡、白金卡、蓝卡和黑卡。这些卡在它们发行之前就已经在消费者的头脑中
占据了优势地位，因为它们是由美国运通这一品牌许可发行的。
有时，品牌的价值是由高水平的工程、品位或者其他突出的因素所造成
的。但是仅仅有这些因素是远远不够的：你与同行间的竞争实际上能够促使
你提供同样好的东西。思考一下发生在坎贝尔公司和波格雷索公司之间的“
售汤大战”的例子，在这两个非常相似的产品的竞争与冲突中，每一个公司
都有两个选择：可以降低价格，减少销售收人，但这将引发潜在的财政问题
；或者可以选择加强自己的品牌，结果就算是消费者买一份汤，他们也会从
感觉舒服的品牌中选择让他们感觉舒服的商品。
P5-6

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