现代企业人力资源管理学
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现代企业人力资源管理学 |
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基本信息·出版社：经济科学出版社
·页码：492 页
·出版日期：2003年01月
·ISBN：7505833723
·条形码：9787505833722
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
内容简介 本书系统地构建了现代企业人力资源管理学框架，借鉴发达市场经济国家人力资源管理和开发的前沿理论，吸引不同类型企业的实际经验和基层经理的新思想，全面地概述了人力资源管理模型、战略、组级织、培训、人才选拔、员工考核与绩效管理以及人力资源开发的新途径等现代企业人力资源管理的基本理论。
媒体推荐 书评
当前，人力资源管理已经成为世界各国、各领域备受重高的一项十分重要的工作，各国、各类组织已经公认人力资源是第一资源、人才资源是第一战略资源。实践的需要导致了理论的产生，至今今日，国内外有关人力资源管理的著述如丛林般地涌现。而随着经济与市场的全球化发展趋势，企业为寻求和创建竞争优势，更是把人力资源管理置于CEO和决策团队的战略位置。在这种背景下，特别是中国加入WTO 以后， 我国企业界也正以一种从未有过的热情和迎接挑战的姿态，着手加强人力资源管理和人力资源能力建设。
目录 导言
第一章人力资源管理综述
第一节 学习《现代企业人力资源管理学》课程的意义
第二节 现代企业人力资源管理
第三节 现代企业人力资源管理的基本模型
第二章人力资源管理战略、规划与计划
第一节 人力资源管理战略
第二节 人力资源战略管理的基本步骤
第三节 人力资源规划与计划
第三章组织、职务、工作的分析与设计
第一节 组织分析与设计
第二节 职务分析与工作分析
第三节 职务设计与工作设计
第四章员工招聘与选拔
第一节 员工招聘概述
第二节 员工的内部招聘与外部招聘
员工选拔
第五章员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 培训模式选择
第三节 培训的实施
第六章员工考核与绩效管理
第一节 员工考核概述
第二节 工作绩效管理
第三节员工绩效考核
第四节 员工绩效考核方法选择
第七章员工报酬管理
第一节 员工报酬管理概述
第二节 员工报酬设计原理
员工报酬管理
第八章员工职业管理
第一节 员工职业发展
第二节 员工的自我职业管理
第三节 企业的职业管理
企业组织的职业开发
第九章人才个体资源的开发管理
第一节 现代企业人才素质资源
第二节 现代企业的人才素质管理
企业领导人才个体资源的开发
第十章企业人才群体资源的开发管理
第一节 群体、人才群体与企业人才群体资源
第二节 企业人才群体资源的开发
第三节 企业人才群体生命周期与活力机制开发
第十一章企业文化建设——人力资源开发的新途径
第一节 文化
第二节 企业文化
第三节 企业文化管理
第四节 企业文化战略
第十二章优化企业管理沟通——人力资源开发的新领域
第一节 沟通、管理沟通的含义与类型
第二节 沟通的模式、构成要素与特点
第三节 管理沟通的障碍及其克服
主要参考文献
后记
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