现代采购管理

2011-10-31

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基本信息·出版社：上海财经大学出版社
·页码：259 页
·出版日期：2005年06月
·ISBN：7810983768
·条形码：9787810983761
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet

内容简介 我国自20世纪90年代末推行政府采购制度以来，政府采购制度引起学术界的重视。本书以我国《政府采购法》颁布和实施为背景，在论述政府采购基本理论的基础上，探讨政府采购制度在我国的实践和存在的问题。由于我国在加入世界贸易组织时承诺，中国政府有意加入WTO《政府采购协定》。所以本书详细介绍了《政府采购协定》的主要内容，并探讨我国加入《协定》的应对之策。
参加本书编写的有来自高等院校的专家、教授，也有来自实务部门的专家、行家。采购管理不是纸上谈兵，而是通过实践去探索并积累经验，本书力求将理论性和实践性有机结合，并从实际采购工作中收集了典型的案例，加以分析，以供读者参考。
本书是一本为各类采购主体提供现代采购管理理论、规则、流程和经验的著作，既可作为经济管理专业研究生和MBA学员作为教材之用，也可作为中高层经营管理人员和政府采购人员的参考读物。
编辑推荐 本书第一章为“采购与采购规划”；第二章为“采购流程再造”；第三章为“政府采购制度”；第四章为“跨国采购中心”；第五章为“世界银行贷款项目采购”；第六章为“WTO《政府采购协定》探析”；第七章为“采购合同管理”；第八章为“采购案例分析”。是一本为各类采购主体提供现代采购管理理论、规则、流程和经验的著作。
目录
前言…………………………………………………………………………………l
第一章采购与采购规划…………………………………………………………1
第一节采购内涵及其重要性…………………………………………………1
一、采购的内涵及其分类……………………………………………………1
二、采购的重要性及在项目实施中的地位…………………………………5
第二节采购规划………………………………………………………………7
……
文摘书摘
第一章采购与采购规划
第一节采购内涵及其重要性
一、采购的内涵及其分类
(一)采购的内涵
采购是企业经营的一个重要环节，同时也是企业获取利润的重要来源。在传统思维里，采购就是拿钱买东西，其目的就是以最少的钱买到最好的商品。随着市场经济的发展、技术的进步、竞争的日益激烈，采购已由单纯的商品买卖发展成为一种职能，一门专业，一种可为企业节省成本、增加利润、获取服务的资源。采购部门在企业中具有举足轻重的地位，采购员需要有较高的专业技能和谈判技巧。
现代的企业采购是一个复杂的职能集合体，正确理解采购，创新采购模式是现代企业在全球化、信息化的市场经济竞争中赖以生存的一个保障，也是现代化企业谋求发展壮大的一个必然途径。
到目前为止，世界上尚没有一个公认的采购定义，不同行业、不同企业因为他们所处的企业环境不同，对采购有不同的理解，采取的运作方式也不尽相同。一般而言，采购是从系统外部获得货物、土建工程和服务(以下统称产品)的完整的采办过程。货物采购是指购买项目建设所需的投人物(如机械、设备、材料等等)及与之相关的服务。土建工程采购是通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位及其相关的服务。服务采购主要指聘请咨询公司或咨询专家。
采购是一种频繁的日常经济活动，从人们日常生活到企业运作，从民间到政府集团，都离不开它。一个组织只要存在，它就需要从外界获取所需的有形或无形物质，这种行为便可成为“采购”。采购在传统意义上仅是指买东西，其外延则是指提出采购需求、选定供应商、谈妥价格、确定交货及相关条件、签订合同并按要求收货付款的过程。

采购的目的一般有两种：第一种将采购来的商品用于转售，小至杂货店大到像沃尔玛的巨型超市属于此类；第二种将采购来的商品用于消耗或转换，例如政府采购及企业生产采购属于此类。然而企业采购与消费者购买有本质的区别。消费者的采购观点是以“购物筐”哲学为特征的。这种观点认为：市场运作是一种零售型的，但相对于一般的商品都有许多供应商，每个顾客都是在当前需求的基础上购买并同时是所购买产品或服务的最终消费者；产品价格可能会随供应商的不同而变动，这主要取决于供应商选择的营销策略；消费者可以自由选择产品质量和类型以及合适的供应商；单个消费者没有能力影响产品价格和营销方式，也无法选定生产企业；各个消费者的交易量占供应商销
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