领导赢在用人
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领导赢在用人 |
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基本信息·出版社：中国华侨出版社
·页码：245 页
·出版日期：2006年09月
·ISBN：7802221668
·条形码：9787802221666
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·图书品牌：吉林九歌
内容简介 “用人管人”是领导者必备的一种综合能力。然而社会是复杂的，人心是微妙的，关系是迷离的，各种不确定因素增加了领导的难度，“管人”与“用人”是矛盾的，这是一个待解的难题，又是一份必答的考卷。编者引用领导者的实际事例和经验，吸收西方管理科学、行为科学的思想和方法，并结合中国的现状，变成一本实用的《领导赢在用人》。希望本书能为你的领导艺术添上点精一笔。
社会是复杂的，人心是微妙的，关系是迷离的，各种不确定因素增加了领导的难度，“管人”与“用人”是矛盾的，这是一个待解的难题，又是一份必答的考卷。
这本书是属于领导者的，大部分事例和经验是领导者自己所经历的。编导在这些丰富的经验上赋予新的思维，新的角度，同时给予了新的意义：吸收了许多西方管理科学、行为科学的思想和方法，并结合中国的现状，变成自己的智慧。
编辑推荐 “用人管人”是领导者必备的一种综合能力。然而社会是复杂的，人心是微妙的，关系是迷离的，各种不确定因素增加了领导的难度，“管人”与“用人”是矛盾的，这是一个待解的难题，又是一份必答的考卷。编者引用领导者的实际事例和经验，吸收西方管理科学、行为科学的思想和方法，并结合中国的现状，变成一本实用的《领导赢在用人》。希望本书能为你的领导艺术添上点精一笔。
社会是复杂的，人心是微妙的，关系是迷离的，各种不确定因素增加了领导的难度，“管人”与“用人”是矛盾的，这是一个待解的难题，又是一份必答的考卷。
这本书是属于领导者的，大部分事例和经验是领导者自己所经历的。编导在这些丰富的经验上赋予新的思维，新的角度，同时给予了新的意义：吸收了许多西方管理科学、行为科学的思想和方法，并结合中国的现状，变成自己的智慧。
目录 一、识人
得一人而得天下
可以不识字．不可不识人
眼界决定价值取向
八观六验．动态识人
知人知面。更要知心
……
文摘 书摘
得一人而得天下
现代企业的竞争，说到底是人才的竞争。公司不分大小，人员不在多少，只要善于汇聚众人的智慧，把各种各样的人用好，人尽其才。各尽其能，你的事业便可望兴旺发达，你就可尽享成功的乐趣。
“得一人而得天下，失一人而失天下”。这样的事例古往今来不胜枚举。善用人者，火眼金睛，透视人心，运筹帷幄之中，决胜千里之外，可以从一介草民起家，汇聚各路英雄豪杰争霸天下：不善用人者，往往只凭一腔热情，却没有精明的识人眼光和过硬的用人手段。手下人必鱼目混珠，得过且过。这样，纵使你拥有千军万马．迟早也会蜕变为一个光杆司令。
古人云：“士为知己者死，女为悦己者容。”人不可能个个都圣贤，也非个个愚笨。每个人都有自己的个性，每一种个性都有其优点和弱点，每个人都有他们胜任的岗位。高明的领导者总是能抓住人性的优点，摸透人性的弱点，巧妙地引导和使用。如果能将各种不同个性的人适宜地放在各个不同的岗位上，就能发挥出意想不到的作用，精英才会锋头更锐，寻常之辈也能点石成金，难缠的刁民可能被驯服为心腹干将，老实之人将对你忠心耿耿。左膀右臂各显其能．直至你事业一往无前，一日千里。
康熙是一个重视人才的皇帝，他即位后，着手感化汉族知识分子，收买人心，颁诏天下，令地方官员举荐有才学的知识分子，“征聘来京，以便擢用”。
陕西总督鄂善推荐了关中著名学者李顒，但李顒以有病为理由，坚决不肯入京做官。康熙派大员们不断地看望他，等他病好了催促入京。
大员们天天来催促，后来见李顒卧在床上，十分顽固，就让人把他从家里一直抬到西安，总督大人亲自到床前劝他答应进京。李顒竟然绝食，不食不饮，还趁人不备用佩刀自刺，以死相拒。总督报告康熙，康熙一点儿也不生气，吩咐不要再逼他，决心要以德将其感化。
1730年，康熙西巡到西安，让陕西总督转达自己尊崇李顒为当代大儒，打算前去拜访的意思。
李顒仍以有病无法接驾婉拒。康熙帝表示没关系，并真的来到李顒的邻居家，放风说要亲到李顒家探望病情。李顒忙让儿子带上自己写的几本书去见康熙。这实际上已表示向康熙“臣服”。李顒是大明臣民不能跪拜康熙，而他的儿子是大清臣民，可以跪拜康熙。
这李顒虽然不愿归清，倒也知道回转，他这样一转换，儿子和老子分得清清楚楚，既保住自己的脸面。又妥善处理了这件事。
康熙召见李顒的儿子，得知李顒确实有病，也就
……
