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加油!苏珊:从学校到职场的60个规则

2010-10-22 
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 加油!苏珊:从学校到职场的60个规则


基本信息·出版社:上海交通大学出版社
·页码:264 页
·出版日期:2009年09月
·ISBN:7313058829
·条形码:9787313058829
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:32
·正文语种:中文

内容简介 《加油!苏珊:从学校到职场的60个规则》主要介绍了职场新人要掌握的60个职场规则。内容分为步入职场、处好同事关系、积蓄自我能量、寻求晋升发展、修炼职业心态五个部分。《加油!苏珊:从学校到职场的60个规则》可供广大初入职场的毕业生阅读。
编辑推荐 《加油!苏珊:从学校到职场的60个规则》:
“看不懂”、“搞不明白”、“内心苦恼”、“自我勉强”,从学校到职场,谁能一蹴而就?
苏珊,她来了!她跟我们面临相似的抉择、困境、迷惑,她面对朋友笑容可掬,她面对挑战也曾愁眉不展,面对机会也曾欢欣雀跃。一年,两年,三年,四年,五年,只要有历练,就会有成熟,只要有冲突,就会有进展。这并非只属于苏珊一个人的法则,而是属于我们所有年轻人的“进取法宝”。
目录
第一章 步入职场
职场各不同
扯扯“面经”
我为什么没被“看”中
大学经验如何派用场
在试用期就出彩
抓住培训的机会
有能力再谈待遇
幼稚是成熟之母
第二关 处好同事关系
大声叫出同事的名字
家长里短也关情
莫因善小而不为
为同事喝彩
做个“小金人”
小心借刀杀人
谁是两面三刀的人
竞争不失平常心
嘘,低调!
远离情绪污染
如何正确沟通
慎入“小群体”
组成一副”同花顺”
第三关 积蓄自我能量
认识你自己
做好职业规划
君子动口还动手
“秀”自己
上得了“台面”
巧干有高招
办公室里的一万个细节
工作也是艺术
执行,为公司也为自己
养成好品行
看谁沉得住气
傻人有傻福
拒绝成为办公室笑料
保持运动习惯
关爱你的胃
多点见识,胜人一筹
时时要充电
混日子,吃亏的是自己
第四关 寻求晋升发展
生存在权力斗争的夹缝
老板没有100分
我为工作狂
伴君如伴虎
老板都喜欢用心的下属
怎样才能遇到“贵人”
如何搞定顶头上司
学会“拍马屁”
怎样才能晋升
建设你的“人脉”
给”求”你的人一个笑脸
把朋友当“客户”经营
职场营销靠品牌
第五关 修炼职业心态
成功来自平凡
永不放弃梦想
拥抱激情和想象
与其怨它不如爱它
冷静面对好友的离职
坚信:有一天我会成为“富爸爸”
微笑面对“坏运气”
常常打开“阳光窗”
……
文摘 第一章 步入职场
职场各不同
苏珊在学校里,看着师兄师姐衣着光鲜地“荣归故里”,“吆五喝六”地请客吃饭,真是很羡慕:上班族跟学生就是不一样!挣钱的感觉真好!
快毕业了,我要找一份怎样的工作呢?思绪往往很难理清,是找一个很有名气的跨国大企业?找一家很实惠的大国企?或到机关去做公务员?要么自己开个小公司?迷惑的苏珊所能做的只是到处投简历,并没有对自己的未来想得很明白。她虽然读了个研究生,但从来都是从学校到学校,没啥社会经验,好在有那么多“前人”可以咨询,所以,苏珊决定做一个爱问的好孩子。
上周末同门大师兄、二师兄、三师姐回来“视察工作”,一大帮子师弟师妹聚餐吃火锅。苏珊就问了:师兄师姐,听说现在正逢世界经济的寒冬,俺们毕业后该何去何从?东南西北,究竟哪里是福地?
大师兄故作深沉状:你们小屁孩岂知职场艰辛莫测,没有绝对的“福地”,没有永远的成功。我身在500强外企,头上有光环,口袋里有几张票子,殊不知,也战战兢兢,如履薄冰。职场各有不同,要看自己是否适合,适合的可能成为“福地”,不适合的则可能成为“教训之地”。好,让师兄师姐给你们摆摆龙门阵。我先给你们介绍一下市面上都有哪些个职场。
公司——有啥道道?
我们来看看当前主要职场类型。首先企业是大头儿,哦,按不同所有者来区分,主要有国有企业、民营企业、三资企业等。
国有企业,毫无疑问,所有者是国家,国家任命经理人来管理经营企业,国家与经理人之间是“委托—代理”关系。经济形势不好,不少年轻人都开始盯准国企求职,图个安定团结。很多国有企业保留下计划经济时代的特点,比较像机关,尤其是那些从前叫“某某局”,后来改名叫“某某公司”的,大多有此特征。还有些行业的国有企业,依然占据“垄断”的地位,不需付出太多努力,利润就很丰厚。当然,也不是所有国企效益都好,由于产业结构调整,或者所在产业本身就有“夕阳”元素,加上经营不善,快速滑坡。根据国有企业的特点,其内部职场特点也很鲜明:收入稳定,但不一定很丰厚;有论资排辈之风,气氛相对保守;年龄层次丰富,年纪大的人会更喜欢“家长里短”,年轻人忌讳傻乎乎地当“出头鸟”。上海的国企内部对前辈的称呼还保留着“师傅”的称谓,是上世纪80年代的遗迹,喊起来也很亲切,注重人际交往,有时甚至“人缘”的好或差比业绩的好或差还要重要,工会活动较多,云云。不过。也应明白,每个国企都会有自己的个性,跟行业有关,跟
……
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