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管人与用人(经典收藏本)

2010-10-17 
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          已经有了
    基本信息·出版社:海潮出版社
    ·页码:231 页
    ·出版日期:2006年03月
    ·ISBN:7802131359
    ·条形码:9787802131354
    ·版本:第1版
    ·装帧:平装
    ·开本:16开 Pages Per Sheet
    ·丛书名:小故事大道理经典系列

    作者简介 雅瑟 北京师范大学哲学系硕士毕业,从事新闻报道工作多年,业余专攻世界古文明研究,发表著作近百万字。
    编辑推荐 一滴水,折射太阳的光辉,一本书,滋养无数的心灵。
    如是您在企业管理的过程中存在以下问题,那么本书一定会给您帮助:一直为招聘不到合适的人才而苦恼。组织里常常留不住优秀的人才。总有一些人在执行中打折扣,与你的指令背道而驰。自己常为自身的现状和条件而担忧。……阅读本书,将让你得到一些启示,迅速找到解决问题的钥匙,让你受益非浅。
    目录
    第一辑权力问题——授权于人,疑人不用
    ◎神偷请战
    ◎县令买饭
    ◎富弼拒赏
    ◎戴尔交钥匙
    ◎授权与控制
    ……
    文摘 书摘
    ◎神偷请战
    用人之道,最重要的,是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用
    人不当事倍功半;用人得当,事半功倍。
    《淮南子·道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们
    招揽到麾下。有个其貌不扬,号称“神偷”的人,也被子发待为上宾。有一
    次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不
    乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无计可施了。
    这时神偷请战。他在夜幕的掩护下,将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二
    天,子发派使者将睡帐送还给齐军主帅,并对他说:“我们出去打柴的士兵
    捡到您的帷帐,特地赶来奉还。”当天晚上,神偷又去将齐军主帅的枕头偷
    来,再由子发派人送还。第三天晚上,神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来
    了,子发照样派人送还。齐军上下听说此事,甚为恐惧,主帅惊骇地对幕僚
    们说:“如果再不撤退,恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是,齐军不
    战而退。
    大道理:一个团队总是需要各式各样的人才。一个成功的领导人不在于
    他自己能做多少事,而在于他能否清楚地了解每个下属的优缺点,然后在适
    当的时候派员工去做他们适合干的事。

    ◎县令买饭
    南宋嘉熙年间,江西一带山民叛乱,身为吉州万安县令的黄炳,调集了
    大批人马,严加守备。一天黎明前,探马来报,叛军即将杀到。
    黄炳立即派巡尉率兵迎敌。巡尉问道,“士兵还没吃饭怎么打仗?”黄
    炳却胸有成竹地说:“你们尽管出发,早饭随后送到。”黄炳并没有开“空
    头支票”,他立刻带上一些差役,抬着竹箩木桶,沿着街市挨家挨户叫道:
    “知县老爷买饭来啦!”当时城内居民都在做早饭,听说知县亲自带人来买
    饭,便赶紧将刚烧好的饭端出来。黄炳命手下付足饭钱,将热气腾腾的米饭
    装进木桶就走。这样,士兵们既吃饱了肚子,又不耽误行军,打了一个大胜
    仗。这个县令黄炳,没有亲自捋袖做饭,也没有兴师动众劳民伤财,他只是
    借别人的手,烧自己的饭。县令买饭之举,算不上高明,看来平淡无奇,甚
    至有些荒唐,但却取得了很好的效果。
    大道理:一个优秀的管理者,不在于他会不会做具体的事务,而在于他
    有无本事发动别人做事。四两拨千斤,聪明的人总会利用别人的力量获得成
    功。P2-3
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