拿能力说话(高效能人士的12个能力资本)

2010-09-12

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已经有了
基本信息·出版社：北京工业大学出版社
·页码：225 页
·出版日期：2006年08月
·ISBN：7563916768
·条形码：9787563916764
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet

内容简介 如果把能力比作一个木桶，那么工作和事业就是灌装的水。你的能力有多大，你的这个木桶就能装多深的水。所以我们特别是年轻人在做工作干事业的同时，一定要准备好应付一切超越一切的能力资本。有了这种蓄势，在关键时刻再打开行动的“闸门”，那么你定将出类拔萃、无所不往。能力是桶，工作是水。能力有多大，水就有多深。这就是一个人“能力”的“木桶理论”。
　　当今是市场决定利润、利润决定企业、企业决定老板、老板决定员工。仅靠“忠诚”、“责任”混饭吃的员工在老板那里只能“得一时”，不可能“得一切”。道理很简单，老板用你，是用你的能力。他用你的能力来为他做好工作、完成任务、多创造利润。如果你在工作上没有相应的能力去应付或者发挥不了你的“潜能”，那么你迟早会被老板“扫地出门”的。这就是当前职场的状况，也是当今市场的发展状况——做任何事，都要拿能力说话。
编辑推荐 这是一部拿能力赢取一切的第一本书，“拿能力说话”是一个人做工作干事业的最为关键，也是最为实在的资本，特别是作为年轻人行走职场成就未来的第一要素。如果把能力比作一个木桶，那么工作和事业就是灌装的水。你的能力有多大，你的这个木桶就能装多深的水。那么，你的木桶里到底装了多少水？！
目录
第一章工作和事业，你拿什么来自信
一条活的鱼，能够逆着急流向上冲
有能力的人，自信能完成一切要做的事
到手的事就要让它彻底到位
用你的能力改变一切——十步赢取你的优势
能力的后面就是成功
……
文摘书摘
你心中的音乐不见了吗
有人说我们内心有两股力量，一股力量使我们觉得自己天生是来做伟人
的，另一股力量却时时提醒我们：“你办不到!”
著名的男高音卡罗索，有一次在歌剧院的厢房等着上场，剧院中座无虚
席。这位伟大的歌唱家突然大声道，“别挡住我的路!走开!走开!”后台人
员都手足无措，因为并没有人靠近他。
“我觉得我内心有个大我，它要我唱，而且知道我能唱。但另外有
个小我，它会害怕，而且说我不能。”这位伟大的歌唱家事后解释道，“我
只是命令那个小我离开我。”
一个人最大的两个敌人是自疑和害怕失败。它们经常扯我们的后腿，不
让我们去尝试。它们吸取我们的资源，使得我们只能使用我们能力的一小部
分。
能力与自信要同毅力结合。肯·海瑟是个优秀的音乐家。他很有效地利
用他的天分与美国东南区监狱的囚犯们沟通。他常跟那些犯人说：“我小时
候，在圣诞节得到一个礼物小木琴，另外还有一本手册。我是在那本手册不
见了后才学会弹的。”他和他父母找遍家中、院子和车子里，都找不到后，
他坐下来开始哭。“妈!”他呜咽道：“音乐不见了!”
他母亲回答道：“儿子，只是手册不见了……音乐在你心中……仔细听
，你会弹的。”
在监狱中，他对那些囚犯说：“也许你觉得你跟一切都隔绝了，像生活
到了一个尽头，像音乐从你的生活中不见了。但音乐在你心中，如果你注意
听，你会弹的!”
不论你在哪，不论你的环境是什么，不论你的遭遇有多不幸，你生活中
的音乐并未不见。它在你心里面，只要你肯注意听，你就会弹。“思想浅薄
的人会因为不幸而变得胆小和畏缩，思想伟大的人只会因此而振作起来。”
华盛顿·欧文说。
P8-9

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