组织知识创新
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基本信息·出版社：中国税务出版社
·页码：248 页
·出版日期：2005年06月
·ISBN：7801178106
·条形码：9787801178107
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·丛书名：经营管理
编辑推荐 基于高科技企业是高度应用知识，进而形成企业价值的主要知识型产业之一，本书环绕着组织与个人两个主要向度进行深入讨论。主要为企业管理人提供在组织中导入与复制心智模式DNA的依循参考，并帮助组织成员可以做为其嗅得市场先机，增强对外竞争力的后盾。
目录 第7篇 导论篇/1
第一章 导论/3
第一节 迎向“知识创新”的新主流/3
第二节 认识“知识创新”的企业价值/4
第三节 知识创新有关名词释义/8
第二章 知识创新环境的布置/11
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文摘 书摘
知识经济自20世纪末的10年间兴起。迈人21世纪的e经济时代，拜教育普及与科技发达之赐，具有生产力的人力资源急速累积。网际网络、多媒体、知识等非实体资本和有形的实体生产投入要素分庭抗礼，并有逐步取代有形的实体资本，创造出更高的利润和价值之态势。若将人类的经济活动，按照古典经济学家亚当，斯密与李嘉图等人的思维逻辑，经济活动的焦点需要集中在土地、厂房、石油、劳动力、电力等各种天然或人为的生产投入要素上，才能有效发展经济，使国家社会臻于强国富民的境地。此一基本经济发展的逻辑铁律，概括了过去数十世纪的人类经济活动，直到近十年知识经济代之而起才逐渐式微。
知识经济的兴起，源于人类对经济活动想法的改变，Amidon(1997)指出，从资料(data)、产品(product)、绩效(accounting)的演变可以看出人类经济活动发展的趋势。20世纪50年代至70年代，企业组织的经营核心在于资料、产品、绩效等三者，70年代至90年代，资料转为具有多重复制性的厂资讯(information)、产品转为顾客导向的“问题解决”(problem solution)、由强调“绩效”转为重视组织经营的“策略规划”(strategic planning)。晚近则由资讯转而重视“知识”(knowledge)、由顾客问题之“解决”转而注重“创新”(innovation)、由策略规划转而注重“策略”，期使企业组织能适应外在商业环境的快速变迁。
知识经济时代的来临，使旧经济的实体资本所铺陈的经济网络张力，其直接影响产业经济活动的荣枯张力渐渐失去主导市场的优势。资本市场，资金流、人力流、资讯流在e经济时代，开创出前所未有的经济荣景，成为一股企业生存与发展的新原动力。高希均(2000)指出，以知识经济为主轴的美国新经济，所呈现的多元面貌包括：加速生产因素的全球流动性；决定全球竞争优势的因素为“知识”、“创新”“速度”“改革”“速度”；出现了“知识”独领风骚；“科技”主宰创新、“速度”决定成败、“改革”影响盈亏等一连串的新观念，挑战传统经济与经营模式等。新经济所创造的企业价值，席卷了全球经济，华尔街神话不断上演的戏码，正叙说着传统经济与知识经济间的消长。
对个人而言，资讯科技快速发展，网际网络风行，造就出一个个初出茅庐但却是身价不凡的年轻科技新贵。他(她)们没有继承万贯家财，也没有雄厚的资金，凭借的是知识的创新与应用在商品上的能力。知识经济时代财富迅速累积的传奇，正吸引着无以计数摩拳擦掌的年轻新一代投入这股洪流当
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