东方管理案例精选1

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		东方管理案例精选1
		东方管理案例精选1

基本信息·出版社：复旦大学出版社
·页码：196 页
·出版日期：2008年08月
·ISBN：9787309059885
·条形码：9787309059885
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文

内容简介 复旦大学以苏东水教授领衔的东方管理研究团队，经数十年的潜心研究，提出了一系列完整的东方管理理论与思想原则，但管理学是一门实践性的显学，一切管理学理论的提出，都需在企业的实践中加以运用与检验方能立论，“东方管理案例”的遴选和整理，则是这一思路的探索。
《东方管理案例精选》系由十四个具有东方管理特色的案例组成，加之专家的点评意见汇编而成，纳入了“复旦大学管理学教材系列”出版，以利管理类各专业的广大师生选用。
作者简介 苏 勇，经济学博士、管理学教授、企业管理专业、东方管理专业博导。复旦大学管理学院企业管理系主任。复旦大学东方管理研究中心副主任兼任上海生产力学会副会长、中国企业文化研究会常务理事、中国企业管理研究会常务理事、日本亚东经济国际学会理事、美国管理学会会员。担任多家中国上市和非上市公司的独立董事、顾问等职务。研究领域：企业战略与管理文化、东方管理与企业组织发展、品牌策略与消费者行为。主要著作：《现代组织行为学》、《当代西方管理学流派》、《东方管理案例精选》、《品牌通鉴》、《现代管理伦理学》、《现代公司名牌战略》、《消费者行为学》、《中国管理通鉴》、《管理沟通》、《中国企业文化的系统研究》、《东亚企业经营》等20多部及论文160多篇。主持国家自然科学基金资助项目等30多项国家、省部级以及企业委托项目。荣获“上海市优秀青年教师”、“东方讲坛最受欢迎的十大讲师”、“复旦大学优秀研究生导师”等荣誉称号，获全国优秀教学成果一等奖、全国优秀教材二等奖、上海市哲学社会科学优秀著作一等奖等多项奖励。曾赴英国、日本、美国进行博士后研究、担任高级访问学者与讲学。并应邀至国内20余个省市和200多家中外企业做过演讲．为上海汽车工业集团总公司、宝钢集团等30多家中外企业做过多个管理咨询项目，均获好评。
目录
案例一 海南航空中西合璧的管理模式
点评

案例二 南方李锦记的成功哲学
点评

案例三 以德为先，修己安人
--宛西制药公司
点评

案例四 独树一帜的双星管理模式
点评

案例五 大道无为，四无量心
--成都恩威集团管理实践55
点评

案例六 用家文化打造世界名企的康奈集团
点评

案例七 蒙牛之“道”
点评

案例八 共融共生仁者制胜
点评

案例九 东方哲学的实践者
--复星集团的东方管理模式
点评

案例十 一分钱能做什么？
--从“农夫山泉”看中国式的品牌塑造
点评

案例十一 特力独行的卓达集团
点评

案例十二 中国“土狼”向何处去？
--华为公司
点评

案例十三 同修仁德济世养生
--北京同仁堂公司
点评

案例十四 荷兰国际安泰的管理哲学
点评
……
序言 复旦大学东方管理研究中心自成立以来，在东方管理学派创始人苏东水教授带领下，在东方管理学的开拓性研究中做了一系列工作：撰写出版了《东方管理学》、《中国管理学》、《华商管理学》等系列学术著作，编撰出版了《东方管理评论》第一、二辑，主办了多次“东方管理国际学术研讨会暨东方管理论坛”，并主办了“东方管理学学科建设研讨会”，探讨东方管理学的学科建设问题。这些成果都为奠定东方管理学的宽厚学术基础、更深入扎实地研究东方管理学做出了贡献。 编撰“东方管理案例”是我们长期以来一直想做的工作。管理学是一门实践性很强的科学，需要有一些具体案例来支持理论的正确陛，支撑其闪光点，以证明理论之不虚与正确，东方管理学也是如此。我们试图从东方企业在自己管理实践卓有成效的探索中，更清晰地概括出东方管理的轮廓。我们的愿望是：在探索东方管理学理论，用理论来指导实践的同时，从实践的角度来为东方管理学的理论架构提供更清晰的描述和佐证。
本书是东方管理研究团队合作的成果。2006年，我为复旦大学东方管理专业第一、二届硕士研究生讲授一门“东方管理实务”课程，结合课程的讲授和学习，我组织和指导东方管理专业研究生刘铧、徐文、李乐、朱闻昊、陈明彬、王圆圆、余晓飞7人，经过广泛搜寻和反复讨论，几易其稿，编写了14个在我们看来具有东方管理特色的案例。他们所撰写的初稿由我最后修改审定，并由我撰写了每篇案例后的“点评”。
东方管理学研究任重而道远，我们热切盼望有志于此的学界同仁和业界精英共襄盛举，为创建具有鲜明特色的东方管理学而共同努力!
文摘 中国医科大学设立300万元的奖学金，救助贫困大学生，先后为希望 工程、光彩事业、抗洪赈灾、扶贫助残和抗击非典等社会公益事业捐 款达2 000万元。今年2月初，孙耀志得知子育小学因校舍陈旧，已 被县乡纳人撤销名单的消息，慷慨出资25万元给母校重建教学楼、 购买电教设备等，使母校“转危为安”。截至目前，宛西制药有限公司 共为社会公益事业捐款达2 000余万元①。
四、修己安人的发展模式
大约1 800多年前，中国的东汉时代有一位叫张仲景的医生，曾 被举荐做官，官至长沙太守，但因朝政昏暗，各地军阀混战，民不聊 生，又值瘟疫流行，有的地方百姓死亡“三之有二”。于是，张仲景毅 然辞官，“不能为良相，亦当为良医”，回到老家河南南阳专心从医，救 治四方百姓，并撰写了“人类第一部理、法、方、药完备的医学典 籍”--《伤寒杂病论》，被后人尊为“医圣”。
1 800多年后，在张仲景的老家南阳市西峡县出现了一位企业 家，他的公司生产的主要产品就是依据《伤寒杂病论》研制的中药，而 且产品的品牌就111．1I“仲景”。这个企业及其生产的药品不但为无数人 带来了身体健康，还为当地许多农民带来了丰厚的经济收入，为当地 创造了很好的就业机会，当地政府将近一半的财政收入也来自这家 企业--这一现象被学者专家们喻为“宛药现象”，并进一步从理论 高度把这家企业的实践称为“宛药模式”，这一模式被看做是解决中 国当前改革难题的一剂新的“良药”②。
早在十届全国人大一次会议期间，首次当选全国人大代表的 孙耀志就在会上提出了《解决“三农”问题工业企业责无旁贷》。 2006年国家出台的一号文件《中共中央国务院关于促进农民增加 收入若干政策的意见》，更给他带来了解决农业问题的信心和思路。

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