组织战略的基础
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组织战略的基础 |
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基本信息·出版社：上海财经大学出版社
·页码：374 页
·出版日期：2008年03月
·ISBN：7564201045/9787564201043
·条形码：9787564201043
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：常青藤/汉译学术经典
内容简介 本书探讨的是企业的组织战略。书中的12篇论文为一个统一的组织理论提供了基础。这一理论认为，组织是均衡系统，与市场一样，可以被影响，但却不能指挥它；人是理性的，追求自身利益；信息的生产和在人们之间的传递需要花费成本。这一理论把组织看作是存在于市场体系(包括金融市场、产品市场、劳动力市场和原材料市场)中的主体，在设计组织的战略和结构时，这一点必须被考虑到。在本书中，集中讨论这—理论的微观分析基础，而把对组织的治理机制的理论分析放到未来的一本书中。
目录 前言
引言
第一部分组织理论的基本构成模块
第一章人性
1.1足智多谋的、评价的、最大化的模型：REMM
1.2REMM在行动
1.3REMM意味着没有“需要”
1.4经济学家、政治家和政府官员都是REMM
1.5人类行为的经济学模型
1.6人类行为的社会学模型
1.7人类行为的心理学模型
........
第二章自利、利他、激励和代理理论
第三章企业理论：经理的行为、代理成本和所有权结构
第四章专用性知识、通用性知识和组织结构
第五章组织理论和方法论
第六章代理问题和剩余索取权
第七章所有权与控制权的分离
第八章报酬和激励：实践与理论
第九章绩效报酬和最高管理层激励
第十章首席执行官激励：不在于给多少。而在于如何
第十一章科学、专用性知识和全面质量管理
第十二章事业部绩效测
致谢
参考文献
……
