财务管理学习指导与应用案例
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基本信息·出版社：清华大学出版社
·页码：317 页
·出版日期：2009年12月
·ISBN：7302199612/9787302199618
·条形码：9787302199618
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：21世纪经济管理类精品教材
内容简介 《财务管理学习指导与应用案例》是姚海鑫教授主编的普通高等教育“十一五”国家级规划教材《财务管理》的配套和辅助性教材。《财务管理学习指导与应用案例》共分为六第二十五章，内容按照原教材的章节顺序编排，每一章由“学习要点及难点”、“练习题及解答”、“案例分析”三大部分组成，内容实用，习题丰富。
《财务管理学习指导与应用案例》可以作为高等院校经济学类、管理学类学员以及从事公司理财、证券投资、资产评估、资本运营管理等相关人员学习现代企业财务管理的辅助教材。
编辑推荐 《财务管理学习指导与应用案例》：21世纪经济管理类精品教材
目录 第一篇 财务管理基础
第一章 财务管理导论
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：财务副总裁的迷惑
第二章 财务管理环境
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：第十二届中国资本市场论坛
第三章 财务报表.现金流量与税收
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：投资人老王的困惑
第二篇 估价理论与方法
第四章 货币时间价值
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：退休金理财计划
第五章 风险和收益
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：彩虹公司开发茶饮料产品预测
第六章 证券估价
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：东方公司股票内在价值估计
第三篇 长期融资决策
第七章 筹资管理概述
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：公司融资方式大盘点
第八章 权益筹资
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：江铃汽车A.B股筹资
第九章 负债筹资
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：厦门路桥长期借款筹资
第十章 其他筹资方式
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：云天化股权回购
第十一章 资本成本
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：厦门国贸资本成本辨析
第十二章 资本结构
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：四川长虹资本结构
第十三章 股利政策
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：用友软件派发现金股利的争议
第四篇 资本预算与投资决策
第十四章 资本预算与现金流量
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：南方公司包装机设备更新
第十五章 投资决策的方法
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：绿远公司经营芦荟项目可行性论证
第十六章 投资决策的应用
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：红光照相机厂通货膨胀下的投资决策
第五篇 营运资本管理
第十七章 营运资本管理概论
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：上海轮胎橡胶的信用管理
第十八章 现金管理
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：上海轮胎橡胶集团流动资本管理
第十九章 存货管理
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：存货经济订货批量模型的假设与实践
第二十章 应收账款管理
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：四川长虹的应收账款管理
第二十一章 短期财务计划与短期融资
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：新疆德隆的融资及财务风险控制失败
第六篇 财务管理专题
第二十二章 公司价值评估与业绩评价
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：辽宁电力有限公司分公司价值评估
第二十三章 财务困境
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：郑百文摆脱财务困境的重组效应
第二十四章 企业并购
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：第一百货吸收合并华联商厦
第二十五章 跨国公司财务管理
第一节 学习要点及难点
第二节 练习题及解答
第三节 案例分析：中国的跨国兼并和收购战略
综合测试题
综合测试题一
综合测试题一参考答案
综合测试题二
综合测试题二参考答案
参考文献
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序言 本书是姚海鑫教授主编的普通高等教育“十一五”国家级规划教材《财务管理》（清华大学出版社，2007年2月，ISBN：9787302144359）的配套和辅助性教材。
本书内容按照原教材的章节顺序编排，每一章由“学习要点及难点”、“练习题及解答”、“案例分析”等三个部分组成。“学习要点及难点”部分简要归纳和概括了各章节的主要内容、重点、难点和学习要点，突出了各章的知识点，以使学生在学习和掌握财务管理理论与方法时能够做到主次分明、重点突出；“练习题及解答”部分按照原教材的顺序对各章书后练习题做了详细的解答，并对原教材书后的个别答案进行了校正，同时，适当精选并增加了历年注册会计师考试的试题和教育部实施教育质量工程所评选出的国家级“财务管理”精品课程建设中的测试题，有助于学生进一步理解和掌握原教材的内容和方法；“案例分析”部分是对各章所涉及的重点内容的一个综合性检验，以便锻炼和提高学生理论联系实际、解决实际问题的能力。此外，本书最后还附有两套综合测试题，可供学生对自己的学习进行综合性检验。
本书可以作为高等院校经济学类、管理学类学员以及从事公司理财、证券投资、资产评估、资本运营管理等相关人员学习现代企业财务管理的辅助教材。
本书由原教材的几位作者共同完成，他们都是具有多年财务管理教学经验的博士和副教授。沈阳工业大学王德武副教授任主编，负责总体设计、拟定大纲、统稿及协调，并编写部分章节。
文摘 插图：
兴业投资有限公司是上海一家以商用楼宇租赁业务为主的民营企业，其业务模式是通过收购、租赁及联合开发等形式取得写字楼的经营权后，按照写字楼的地理位置、周边状况进行相应的装修改造，然后对外租赁。该公司成立于1992年，在成立之初，通过收购几处开发商遗留的“烂尾楼”开始了最初的经营，随着写字楼租赁的火爆，加之价格优势，该公司进入快速发展时期，到2002年底该公司已经拥有了27座写字楼的经营权，整个可出租面积约50万平方米，这些写字楼覆盖了上海的大部分地区，但是在这些写字楼中80％是低档的写字楼，中档的写字楼只有几栋，而且面积最大的有4万平方米，最小的只有几千平方米。
随着公司规模的不断扩大，公司高层感到原有的组织形式已经无法适应目前的发展现状，于是决定对整个公司进行一次“大手术”，成立了三家专业公司，包括房地产经纪公司、物业管理公司及装饰工程公司加上与其他投资者合资成立的两家公司（被称为平台公司），整个集团共有五家公司，这五家公司的关系是这样安排的，兴业投资有限公司连同平台公司分别拥有各个写字楼的经营权，然后平台公司及兴业投资公司将所有写字楼的物业管理及租赁业务以委托合同的方式分别交物业管理公司及房地产经纪公司。由于整个公司的组织形式发生了变化，下属的各个写字楼的管理机构也做了相应的变更，原来的总经理或被经纪公司任命为销售总经理或被物业公司任命为物业总经理，同时经纪公司和物业公司又派了一些各自的总经理来补充各写字楼的领导岗位，专业公司及平台公司的成立导致整个组织机构迅速膨胀，上下的沟通非常困难，而且物业管理总经理及租务总经理互相掣肘，严重影响了各写字楼的正常经营。
由于股权的原因及核算的需要每家公司都单设了一个财务部，负责本公司及所属的写字楼的核算，但由于整个集团公司缺乏统一的财务制度，导致会计核算出现了许多问题，首先是会计主体庞杂，有的公司为所属的写字楼设立单独的账套，有的公司是所属的写字楼全部使用一个账套；其次是会计政策不统一，有的公司房租收入直接计入营业收入，有的公司是房租收入先计入其他业务收入，给业主支付房租时再冲抵；广告收入、物业管理收入等没有统一的确认标准，这就导致无法通过账上确知整个集团的收入到底是多少。再次，各种财务或非财务指标缺乏统一的定义，比如出租率是采用已出租面积与整个写字楼建筑面积之比，
……
