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每一次都做决策

2010-04-16 
基本信息·出版社:机械工业出版社 ·页码:248 页 ·出版日期:2006年08月 ·ISBN:7111194284 ·条形码:9787111194286 ·版本:第1版 ·装帧:平装 · ...
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 每一次都做决策


基本信息·出版社:机械工业出版社
·页码:248 页
·出版日期:2006年08月
·ISBN:7111194284
·条形码:9787111194286
·版本:第1版
·装帧:平装
·开本:16开 Pages Per Sheet
·图书品牌:华章图书

内容简介   管理就是决策。现代管理人员面临的情况更加繁复杂,如聘用、重组、并购、开发新产品、付款、借贷、接受新职务。这些决策令人备感艰难,常常拖上几个星期甚至几个月还悬而未决。
  本书的作者曾经与杰克·韦尔奇·拉里·博西迪等一起工作多年,有机会深入观察这些传奇CEO的决策方法。她自己也担任着一家创新型公司的CEO。她总结并提出的决策方法,经115位CEO使用后,90%的人在90分钟或更短的时间内都对最困难的问题做了清晰的决策。
  本书中附有大量的案例和练习,书后则提供了清晰的技巧和减少决策复杂的窍门,引领读者每一次都能做出清晰而正确的决策,甚至伟大的决策。
作者简介   卢达?科佩金娜Luda Kopeikina麻省理工学院斯隆管理学院的访问学者,也是Noventra公司的CEO,1998年被评为“美国高科技上市公司20位风云CEO”之一。她曾在通用电气供职6年,担任过不同的副总职位,与杰克?韦尔奇、拉里?博西迪一起工作,这些及以后的工作经历均为她提供了观察杰出领导者决策的机会。
编辑推荐   管理就是决策。现代管理人员面临的情况更加繁复杂,如聘用、重组、并购、开发新产品、付款、借贷、接受新职务。这些决策令人备感艰难,常常拖上几个星期甚至几个月还悬而未决。
  本书的作者曾经与杰克·韦尔奇·拉里·博西迪等一起工作多年,有机会深入观察这些传奇CEO的决策方法。她自己也担任着一家创新型公司的CEO。她总结并提出的决策方法,经115位CEO使用后,90%的人在90分钟或更短的时间内都对最困难的问题做了清晰的决策。
  本书中附有大量的案例和练习,书后则提供了清晰的技巧和减少决策复杂的窍门,引领读者每一次都能做出清晰而正确的决策,甚至伟大的决策。
目录
作者简介
前言
第1章 精神决策的关键
 决策的清晰状态——定义
 清晰决策的特点
 决策清晰的重要性
……
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