俞敏洪教你创业

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		俞敏洪教你创业
		俞敏洪教你创业

基本信息·出版社：中国经济出版社
·页码：210 页
·出版日期：2009年03月
·ISBN：7501789169/9787501789160
·条形码：9787501789160
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：教你创业系列丛书

内容简介 本套丛书主要根据马云、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的创业经验和心得，有针对性地提出科学、合理的投资思维、方法、技术等方面问题，从而更好地找到那些造成创业失误的根源；提出他们创业时解决问题的宝贵经验，让创业者顺利走出困境；旨在以具体事例传承投资智慧。因此，作为这个时代草根创业的代表人物，以及继续在创业路上的先行者，马云、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的企业经营论断或许不能直接给创业者们带来成功，却能给予创业者一个提示，一个视角，一个忠告，一个鼓励，告诉所有创业中的人们，创业其实有很多误区，需要创业者自己去反省和规避。《俞敏洪教你创业》将更好地为创业者提供参考和借鉴。
作者简介 周锡冰，中国企业管理协会培训中心资深管理专家，中国本土化管理资深管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究专家，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，中国总裁培训网首席培训师，中国管理传播网专栏作家，重庆天地源企业管理咨询公司高级管理顾问，《培训》杂志特约记者，签约财经作家，发表财经作品数百万字，常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。著有《命门：中国家族企业死亡真相》、《雁阵规则》、《青啤百年攻略》、《国美攻略》、《领导潜规则》、《家企之路》、《从发现到解决：基于问题管理的四大学问》、《激情决定成败》、《宝洁品牌攻略》、《可口可乐不规则营销》、《沃尔玛连锁经营》等20多本财经管理著作，
编辑推荐 如果你的心灵是一棵树的种子，就算被人踩到了泥土里，早晚有一天会长成参天大树。
——俞敏洪
俞敏洪语录
人不要跟别人比，要跟自己比。跟别人比，会使得自己永远都不快乐。跟自己比，看到自己每天都在进步，你会很快乐。
要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。
男人的坚强体现在笑容背后，而不是体现在外表很严峻。
激情过剩了，有的时候会伤害人，在激情背后要增加你的宽容度和提高个人沟通的能力。
做生意是一种布局、一种战略、一种热爱、一种拼命。
在一个领域立住脚后一定要扩大，就像我一开始只做一个托福班，没多大的市场，但后来因为做稳了，就把它扩大到整个教育产业。
要想办法在红海中找出你能够取胜的特长，找到自己真正的核心竞争力。
固执一点是好事，这表示你有一种坚韧性。
你遇到艰难、打击、失败、挫折，都是往面粉中间掺水，掺水的过程就是不断的揉，最后慢慢就变成了面团，再拍就散不了了。继续往后揉的话它就变成了拉面，你可以拉，可以揉，可以变形，但是它就是不断。
能不能创业成功跟学位没关系，但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。
世界上的大事都是急事慢做的。
目录
总序
自序
第一章 敢想敢干的创业勇气
第一课 创业最需要的就是敢想敢干的勇气
第二课 看到一个机会就必须抓住
第三课 1万次心动不如一次行动
第四课 任何时候都必须勇敢地追求
第五课 机会到处都是，就是看能不能抓住

第二章 宗教般的虔诚和隐忍的创业精神
第六课 创业成败取决于创业者的态度
第七课 艰难困苦是创业者必备的品格
第八课 创业靠的就是创业者个人的努力与奋斗

第三章 创业最重要的就是相信自己
第九课 自信应该表露在创业的行动上
第十课 上什么样的大学与创业成功与否无关
第十一课 真正的大气不是表面上显得大气
第十二课 创业的过程其实就是一个学习的过程

第四章 创业其实是急事慢做的过程
第十三课 创业必须有明确的目标
第十四课 世界上的大事都是急事慢做的
第十五课 梦想是创业成功的重要因素
第十六课 创业就是投入兴趣与热情坚持去做

第五章 激发组织激情比个人能干更重要
第十七课 不要低估沟通的力量
第十八课 团队建设就像揉面团
第十九课 创业要懂得分享
第二十课 激情是源自于内心的一种动力
第二十一课 上市没有那么美
第二十二课 时时提高创业者个人的能力

第六章 要敢于永不言败
第二十三课 创业者必须清楚自己的心理承受能力
第二十四课 坚持，坚持，还是坚持
第二十五课 创业就要全力以赴做到最好
第二十六课 不怕失败，你就成功了一半
第二十七课 面对失败，要有水的精神
第二十八课 没有真正的绝境，只是绝望的思维
参考文献
后记
……
序言 要想创业，就必须有吃苦的准备。确实，创业是一个艰辛的过程，没有吃苦的准备，肯定是坚持不下去的。马云在“西湖论剑”上多次告诫创业者：“对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：‘从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，而是不能让别人替你去扛。9年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。”’
因此，要想创业成功，必须要有足够的危机意识。微软创始人比尔。盖茨说过：“对于创业者来说，初创企业的破产只有一个星期。”正是在这一名言的激励下，微软怀着巨大的危机感，不断积极进取，短短20年就发展成为世界最大的软件企业。如今，微软的操作系统占有了90％以上的市场，成为绝对的垄断者。无独有偶，英特尔前CEO安迪葛鲁夫对于危机意识的看法与比尔?盖茨有着惊人的相似，安?|．葛鲁夫在接受美国《商业周刊》记者采访时强调：“一个CEO每个月的第一天必须做一件事：将自己解雇，并详细地申述解雇的理由，在深刻地反省并拿出有效的应对之策后，重新雇用自己。只有这样的CEO才能让企业生存和发展。”
文摘 第一课创业最需要的就是敢想敢干的勇气这个世界上失去什么都不可怕，可怕的是失去你的心，失去你的勇气。——俞敏洪古人云：“狭路相逢，勇者胜。”确实，对于那些即将创业，或者正在创业的人来说，这个道理同样适用。因为只有勇者，幸运才能垂青。事实上，俞敏洪多次提醒那些想要创业的人，他说：“要想创业成功，要比就业承担更大的风险，但不能因此就不鼓励人们创业。特别是世界经济一体化的纵深发展，中国的市场经济正在逐步完善，在这种大环境下，创业就成为人们实现价值的一个重要途径。经过深入研究，在中外创业的比较中，中国人并不缺少智慧，唯独缺少的就是创业的勇气和信心。如果人们只顾眼前得失，墨守成规，不敢冒险进取，这不仅是这部分人的悲哀，也是中国国家的悲哀。所以，提倡人们走出自己的安乐窝，大胆创业，从而提升中国全民族的创业和创新精神。”对此，无论古今中外，要想取得成功，就必须拿出自己的勇气，只有这样，才能实现自己的梦想。对此，俞敏洪在接受媒体采访时强调说：“这个世界上失去什么都不可怕，唯一可怕的是失去你的心，失去你的勇气。”功夫不负有心人，1980年，俞敏洪坚持考了3年后，最终考进了北京京大学西语系。在北大，俞敏洪是全班唯一从农村来的学生，开始不会讲普通话，结果从A班调到较差的C班。大三的一场肺结核又使俞敏洪休学一年，人也变得更加消瘦。
1985年，俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。接下来是两年平淡的生活。中国随后出现的留学热潮，让俞敏洪也萌生了出国的想法。
1988年，俞敏洪托福考了高分，但就在他全力以赴为出国而奋斗时，美国对中国紧缩留学政策。以后的两年，中国赴美留学人数大减，再加上他在北大学习成绩并不算优秀，赴美留学的梦想在努力了三年半后付诸东流，一起逝去的还有他所有的积蓄。
为了谋生，俞敏洪到北大外面去兼课教书，后来又约几个同学一块儿出去办托福班，挣出国的学费。1990年秋天，俞敏洪的如意算盘被打碎了：因为打着学校的名头私自办学，北京大学在校园广播、有线电视和著名的三角地橱窗里高调宣布了对俞敏洪的处分决定。对此，俞敏洪没有任何思想准备。
1991年，俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务，为了挽救颜面不得不离开北大，生命和前途似乎都到了暗无天日的地步。但正是这些折磨使他找到了新的机会。尽管留学失败，俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌；尽管没有面子在北大待下去，反而因此对培训行业越来越熟悉。
离开北大后，
……
后记 在中国任何一个企业，都不可能像他的企业那样，站在几十万青年命运的转折点上，对中国社会的进步，发挥如此直接而重大的作用，在海外各大名校就读的中国留学生中70％曾经都是他的学生，来听听俞敏洪讲述自己的精彩故事。“伟大的创意扼杀创业者。”畅销书《创业者圣经》的作者西斯·高丁认为，创业并不一定需要一个伟大的创意，实际上，一个太过优秀的创意可能会彻底摧毁创业者。也许创意并不会从根本上消灭创业，而是对创业者的商业模式提出了更严苛的考验，这在一定程度上预先消解了创业的泡沫，而创业者需要重新考虑自己的商业模式是否具有实际赢利能力，并保证其在成长过程中的延续性。
从一个连考3年才挤进大学的农村孩子，在学校里沉默寡言而被别人冷落的后进生，转身成为中国最大的综合性外语培训机构——新东方教育科技集团的董事长兼总裁的俞敏洪，是如何开创成功事业的？

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