二次创业的操盘部署
基本信息·出版社：东方出版社 ·页码：219 页 ·出版日期：2006年07月 ·ISBN：7506025191 ·条形码：9787506025195 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ·开本 ...
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二次创业的操盘部署 |
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二次创业的操盘部署 |
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基本信息·出版社：东方出版社
·页码：219 页
·出版日期：2006年07月
·ISBN：7506025191
·条形码：9787506025195
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
·丛书名：金蓝盟论坛系列
内容简介 何为成功企业的标准?——健康、可持续发展、抗风险性高。
谢继东博士在本书中，向我们提出了以上概念。同时指出，成功企业要经过三次创业：首先是生存下来，二次创业做大做强，三次创业做到行业内的领头羊。
企业在成长发展到一定阶段完成首次创业后，几乎都不可避免地遭遇二次创业如何突破的瓶颈。本书围绕二次创业进行多角度的演绎，介绍二次创业的操作要点：经营如何部署，扩张如何操作，管理如何升级，人才如何解套，最后是二次创业的贯彻推行，即系统操盘流程。
在企业纷纷转型进行再创业的今天，该书具有极强的指导性和现实卖点。
作者简介 谢继东，管理学博士。北京金蓝盟企业管理顾问集团董事长，总顾问师，金蓝盟专家团领军人。著名实战派管理再造专家，经营战略专家，企业诊断专家。精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配，具有丰富的企业咨询实战经验。从事企业管理改造与全面升级设计工作的9年来，深度指导百余家企业建立与推行实效化、个性化的经营管理模式。《浙东企业家论坛》与《金蓝盟论坛》首席主持专家，《中国培训万里行》首席讲师，为中国企业界培训过万余名职业经理人。著有《老板操盘力》、《构建铁班底》、《锻造执行型团队》等书籍和音像制品。
编辑推荐 何为成功企业的标准?——健康、可持续发展、抗风险性高。
谢继东博士在本书中，向我们提出了以上概念。同时指出，成功企业要经过三次创业：首先是生存下来，二次创业做大做强，三次创业做到行业内的领头羊。
企业在成长发展到一定阶段完成首次创业后，几乎都不可避免地遭遇二次创业如何突破的瓶颈。本书围绕二次创业进行多角度的演绎，介绍二次创业的操作要点：经营如何部署，扩张如何操作，管理如何升级，人才如何解套，最后是二次创业的贯彻推行，即系统操盘流程。
在企业纷纷转型进行再创业的今天，该书具有极强的指导性和现实卖点。
目录 导论
第一篇 解析企业成功的路程
第一章 成功企业的三大标准
一、企业成长的必由之路
二、成功企业标准之一——健康
三、成功企业标准之二——可持续
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