大学生创业管理教程

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		大学生创业管理教程
		大学生创业管理教程

基本信息·出版社：科学出版社
·页码：164 页
·出版日期：2009年08月
·ISBN：7030251369/9787030251367
·条形码：9787030251367
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：高等教育“十一五”规划教材，公共基础课教材系列

内容简介 《大学生创业管理教程》编者从创业者的角度出发，按照其创业过程中要经历的步骤及可能遇到的问题组织章节；内容编写主要包括准备创业的创业者如何进行创业机会的选择与分析，如何发现机会、评估项目，如何组建管理团队，编写创业计划书及如何创办与经营一个企业，并讲述了创业过程中经常遇到的法律问题和相关法律知识等；针对每一创业环节，编者还精心设计了实训项目，以帮助读者理解创业的理论知识并学会运用它们。
《大学生创业管理教程》不仅适合高等院校的学生使用，也可以作为社会从业人员的参考用书。
编辑推荐 《大学生创业管理教程》：高等教育“十一五”规划教材，公共基础课教材系列。
目录
前言
第一章 创业导论
第一节 时代呼唤大学生创业
第二节 创业活动的一般过程与注意事项
第三节 创业类型与条件

第二章 创业机会的把握与评估
第一节 把握创业机会
第二节 创业机会分析的基本内容
第三节 创业机会评估常用的方法

第三章 创业者和创业团队
第一节 创业者
第二节 创业团队

第四章 创业计划书
第一节 创业计划书的含义
第二节 制定创业计划的步骤
第三节 创业计划书的撰写

第五章 创业融资与风险投资
第一节 创业融资
第二节 风险投资的概念与特征
第三节 风险投资的运作

第六章 创建新企业
第一节 企业组织形式的选择
第二节 新创企业选址策略与步骤
第三节 新创企业的申办程序

第七章 新创企业运营管理(上)
第一节 揭开新创企业的神秘面纱
第二节 新创企业的营销管理

第八章 新创企业运营管理(下)
第一节 新创企业的财务管理
第二节 新创企业的人力资源管理

第九章 新创企业的法律问题
第一节 创业活动中的法律保护
第二节 新创企业经营活动所涉及的法律问题及自我保护
第三节 创业法制管理
附录“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介
主要参考文献
……
序言 美国从20世纪70年代兴起了一场轰轰烈烈的“创业革命”。在20世纪的最后25年中创业者和变革家们已经彻底改变了美国和整个世界的经济，当今美国超过95％的财富都是大变革中的创业一代自1980年以来创造的，到2000年已有10％的成年人（18～64岁）准备开办自己的新公司。据有关调查表明，成功的创业者们无一例外地感觉到创业的经历是那么的令人陶醉、亢奋、激动，甚至欣喜若狂，在创业过程中最大程度地享受到了个人满足感、成就感、挑战性以及丰厚的回报。
创业已成为当今社会发展的大趋势，在中国也是如此。从创建新企业到风险投资、从国有企业股份制改造到民营企业蓬勃发展、从创造就业机会到创新创业行动等所带来的社会变革、创业精神和创业文化从来没有像现在这么生机勃勃。在中国，大众的创业精神像神话中的巨人那样，从瓶中释放并完全被激活，其对经济和社会的推动力将会是令人震惊的。
根据中国创业招商网统计，90％的人曾经有过创业的冲动，其中60％的人会付诸实施，仅有lO％的人会成功，为什么？影响因素很多，除了创业环境以外，主要是大部分创业者把握商机的能力和把梦想变成现实的综合素质不足。
目前，我国各高等院校对大学生创业教育高度重视。把创业课程引入课堂，各种创业活动如“创业大赛”、“创业奖励基金”、“创业实践体验”等广泛开展，激发了广大学生的创业热情。许多学生也开始梦想着拥有一个属于自己的公司，也有不少人毕业后成功创办了自己的企业，在就业路上，从“找饭碗”的行列加入到“造饭碗”的行列中来。
机会只会偏爱那些有准备的人，只垂青那些深谙如何追求它的人，只赐给那些自信必能成为成功创业者的人。谋事在人，成事在天，只要自信、专注、百折不挠、坚定不移，在市场的夹缝中总会找到那一片属于自己的蓝天，梦想的种子必定会开花结果。
为了对大学生进行科学系统的创业指导，编者结合应用型人才培养对创业教育的要求，以及多年来开展大学生创业教育和指导实践的经验，以使用五年的讲义为基础编写了本书。本书的读者定位于准备创业的在校大学生、关注创业的社会各界人士及正在经营中的中小企业的创业者。编者从创业者的角度出发，按照其创业过程中要走的步骤、经历的环节及可能遇到的问题组织章节，内容编写主要围绕一个准备创业的创业者如何进行创业机会的选择与分析，如何发现机会、评估项目，如何组建管理团队、编写创业计划书及如何创办与运营一个企业而展开，并讲述了创业过程中经常遇到的法律问题和相关法律知识等。
本书在编写体例的设计上尝试采用以下形式：每一章内容前面先讲一个“寓言故事”作为本章内容的导读，以激发读者的阅读兴趣；每章内容之后安排一个“相关链接”，以新鲜实例引导读者对本章内容进一步思考和讨论；最后是一个实训项目，通过读者的参与和训练，丰富读者的实际体验。全书内容叙述上力避过去教材常见的枯燥乏味，体现了理论性与可读性相结合的特点。
文摘 第一章 创业导论
第二节　创业活动的一般过程与注意事项
一、创业活动的一般过程
作为一个创业者，要创建一个新的企业或者发展一个新的经营方向，在创业过程中通常要经历发现和评估市场机会、准备和撰写创业计划书、确定并获取创业所需要的各种资源、管理新创事业四个阶段。
（一）第一阶段：发现和评估市场机会
创业者初创企业的动力往往是发现了一个新的市场需求或者发现市场需求大于市场的供给能力，或者认为新产品能够开启新的市场需求。但是，这样的市场机会并非只有创业者自身认识到了，其他的竞争者也许同样准备加入这个行列。因此，并不是每个市场机会都需要付出行动去满足它，而是评估这个机会所能带来的回报和风险，评估这个市场机会所创造的服务或产品生命周期，它能否支持企业长期的获利，或者能够在适当的时候及时退出。
（二）第二阶段：准备和撰写创业计划书
创业计划书是说服自己，更是说服投资者的重要文件。不仅如此，创业计划书也将使创业者深入地分析目标市场的各种影响因素，并能够得到基本客观的认识和评价。同时，创业计划书将迫使创业者认真分析创业过程必须获得的创业资源，了解自己已经获取的资源、需要获取的资源以及获取这些资源的途径和方法。使创业者在创业之前，能够对整个创业过程进行有效的把握，对市场机会的变化有所预警，从而降低进入新领域所面临的各种风险，提高创业成功的可能性。

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