创业管理的12堂课:迈向企业家的全程培训

2010-04-02

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基本信息·出版社：中信出版社
·页码：231 页
·出版日期：2002年01月
·ISBN：7800735664
·条形码：9787800735660
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文

内容简介 创业是许多人的梦想但是创业失败的梦魇却如影随形
如何激发创业精神，
如何寻找创业机会，
如何组建创业团队，
如何筹集创业资金，
如何管理创业风险，
这些都是创业家迈出创业步伐前必须审慎思考的问题。创业管理教导创业者如何超越其所能掌握的资源、寻求机会，创造价值。本书从机会、资源、团队三个层央，发展出一个动态的管理模式；并从创业计划的撰写和创业策略的规划上提供细致的建议，辅以创业成功和失败的生动案例，帮助创业者全方位领会成功创业的方略和操作细节。这是一套实用工具，也是一个创业者出发之妆的必有装备。

比尔·盖茨是能教出来的吗？许多人都质疑课堂上是否可以培养出创业家。但是自从美国哈佛商学院于2000年起，决定将创业管理列为MBA学生第一年的必修课程后，已经有越来越多的人相信，课堂上虽然不一定培养得出“比尔·盖茨”，但创业管理这门学问所提供的管理工具，可以增加创业者成功的机会。
　　本书正是这样一本教科书式的著作，它从创新精神谈起，论及如何将创新精神落实到商业行为；管理新创公司；筹集资金；规划新创公司策略。另外，创业团队成员、机会的寻找与掌握，更是新创企业能否在竞争激烈的环境中顺利茁壮成长的关键因素。
媒体推荐 书评
创业是许多人的梦想
但是创业失败的梦魇却如影随形
如何激发创业精神，
如何寻找创业机会，
如何组建创业团队，
如何筹集创业资金，
如何管理创业风险，
这些都是创业家迈出创业步伐前必须审慎思考的问题。创业管理教导创业者如何超越其所能掌握的资源、寻求机会，创造价值。
伟大的创业者通常有超常的天赋和能力，但是那并不是创业成功的必然条件，创业管理的核心是懂得如何管理创业者天天面对的不确定性，以降低风险，迈向成功。

编辑推荐 机会、资金、团队、风险—12堂创业者和风险管理者的实用教程！伟大的创业者通常有超常的天赋和能力，但是那并不是创业成功的必然条件，创业管理的核心是懂得如何管理创业者天天面对的不确定性，以降低风险，迈向成功。

作者刘常勇
　　1954年出生，美国奥本大学（Auburn University）工业工程与管理博士，现为台湾中山大学企管系教授，曾担任该大学企管系主任和管理学院院长，目前兼任香港中文大学工商管理学院校外委员、台湾工业总会大陆经贸委员会学者委员、全球华人竞争力基金会董事等。研究专长为科技管理、质量管理、创新管理，以及创业管理，发表了百余篇学术论文，并出版过《台湾企业个案集》等10本专著。曾荣获吕凤章管理奖章、台湾中山大学研究绩优奖。
目录
序创业之路——风险管理之路
前言创业能够救出来吗？
第1课创新与创业精神
第2课认识创业管理
第3课成为一名创业家
第4课寻找创业机会
……
文摘插图扫描

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